2019年軟考高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文出題范圍是什么
2019-02-21 19:23:09
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2019年軟考高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午論文出題范圍將從以下一些方面進(jìn)行出題,預(yù)計(jì)10大管理領(lǐng)域?qū)⑹浅鲱}的重點(diǎn),也就是論信息系統(tǒng)項(xiàng)目整體管理、論信息系統(tǒng)項(xiàng)目范圍管理、論信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理、論信息系統(tǒng)項(xiàng)目成本管理、論信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、論信息系統(tǒng)項(xiàng)目人力資源管理、論信息系統(tǒng)項(xiàng)目溝通管理、論信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、論信息系統(tǒng)項(xiàng)目采購管理、論信息系統(tǒng)項(xiàng)目干系人管理將是出題的重點(diǎn),預(yù)計(jì)至少會有一道是這幾個(gè)方向的。
千鋒扣丁學(xué)堂課程優(yōu)勢:
1、全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格考試指導(dǎo)用書編委的王安先生擔(dān)任主講講師。王安先生獲得7張國際認(rèn)證資格,多張國內(nèi)認(rèn)證證書,出版多部著作,培訓(xùn)兩萬余人,善于把握考試邏輯,突破考試重點(diǎn)、難點(diǎn),助您輕松一次性成功通過考試。
2、該班由項(xiàng)目管理基礎(chǔ)(錄播課)+精講專題課(直播課)+考前沖刺(直播課)組成。確保0基礎(chǔ)能聽懂學(xué)會;精講專題課是學(xué)習(xí)歷年真題,了解命題特點(diǎn),做題思路,通過總結(jié)幫學(xué)員直擊痛點(diǎn),掌握解題技巧;沖刺課在考前1周左右,是針本次考試的考前押題,針對性特別強(qiáng)。
3、學(xué)員加入QQ群,可以與老師直接進(jìn)行交流,答疑解惑。針對學(xué)員反應(yīng)較多的問題將開直播課進(jìn)行強(qiáng)調(diào),集中答疑說明。
適用人群:希望取得國家軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師證書的人員,希望獲取計(jì)算機(jī)類高級職稱的人員。
扣丁學(xué)堂
軟考報(bào)名條件:年滿18周歲的中國公民,對報(bào)考單位沒有要求,學(xué)生亦可報(bào)名。
學(xué)員學(xué)習(xí)完能達(dá)到的技術(shù)水平:掌握信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師知識,拿到國家軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師證書,獲得高級職稱。
第一章開班典禮王安開班典禮開班典禮
第二章軟考高項(xiàng)備考概述王安"初識軟考:人生若只如初見,將是多么美好?
在此我們初步了解軟考證書的作用,軟考考什么,分析""王安老師簡介_千鋒扣丁學(xué)堂
軟考概述
軟考中高項(xiàng)的考核范圍
軟考中高項(xiàng)備考方案
軟考高項(xiàng)課程體系安排"
第三章信息技術(shù)基礎(chǔ)王安郎騎青馬去,繞床弄青梅?;A(chǔ)打得牢,不怕挖墻角。為了通過考試,必須扎實(shí)地學(xué)習(xí)有關(guān)信息化基礎(chǔ)、服務(wù)管理基礎(chǔ)、軟件工程基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、新興信息技術(shù)等基礎(chǔ)知識。這5章知識點(diǎn)占每年上午題目的20%左右的分值。信息化知識
信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理
信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識
信息系統(tǒng)安全
第四章"項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
(錄屏課程)"王安"綱舉目張、條分縷析。
打開項(xiàng)目管理的大門,發(fā)現(xiàn)學(xué)好并不難。要從高處入手,掌握項(xiàng)目管理的典型特點(diǎn)和特征,把握項(xiàng)目管理的核心內(nèi)涵。
兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山。
一章一章地學(xué)下來,我們發(fā)現(xiàn),從項(xiàng)目立項(xiàng)開始,到項(xiàng)目的收尾,項(xiàng)目經(jīng)歷了五大過程組、十大知識域。學(xué)完這些,回過頭來,再看我們經(jīng)歷的項(xiàng)目,是不是感覺清晰了很多?柳岸花明又一村了呢?這部分知識點(diǎn)占每年上午單選題50%左右的分值,和下午案例題的100%的分值。"項(xiàng)目立項(xiàng)管理
項(xiàng)目管理概述
項(xiàng)目生命周期和過程組
項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目整體管理
項(xiàng)目范圍管理
項(xiàng)目進(jìn)度管理
項(xiàng)目成本管理
質(zhì)量管理
項(xiàng)目人力資源管理
項(xiàng)目溝通管理
項(xiàng)目干系人管理
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目采購管理
項(xiàng)目管理小結(jié)
文檔和配置管理
項(xiàng)目的收尾管理
第五章"案例分析專題
"王安"紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。
學(xué)了這些知識點(diǎn),目的是為了使用,因此,學(xué)習(xí)這些經(jīng)典案例,看它是如何分析的,從而幫助我們提升分析問題的能力,最終解決問題。"歷年案例分析和考點(diǎn)匯總
案例題常見試題結(jié)構(gòu)&題型
案例中常見問題通用問題&答案
案例題答題技巧:審題&答題
項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)典型案例題解讀
立項(xiàng)管理常見問題-典型案例題解讀
需求管理典型案例題解讀
合同管理典型案例題解讀
整體管理典型案例題解讀
范圍管理&變更管理典型案例題解讀
成本管理非典型案例題概覽
進(jìn)度管理常見問題
配置管理典型案例題解讀
人力資源管理案例常見問題和解答-典型案例題解讀
質(zhì)量管理典型案例題解讀
收尾管理典型案例題解讀
案例題萬能套路總結(jié)
第六章"高級項(xiàng)目管理知識
(僅適用高級學(xué)員)"王安人事部規(guī)定,中級職稱享受副科級待遇,高級職稱享受副處級待遇。因此,在我習(xí)高級項(xiàng)目管理知識的過程中,一定要站在高級項(xiàng)目經(jīng)理的角度,站在副處級別(公司層領(lǐng)導(dǎo))的角度,審查公司的外包管理、需求管理、戰(zhàn)略管理、大項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)流程管理、知識管理、整體績效評估等。從這個(gè)角度去審視這些知識點(diǎn),你會發(fā)現(xiàn),理解起來,并不太難。高級項(xiàng)目管理知識
第七章法律法規(guī)專題王安"兩耳常聽天下事,不能一心只讀圣賢書。
了解最新的資質(zhì)文件,學(xué)習(xí)國家目前的法規(guī)條例,掌握現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從而提升我們的技術(shù)水平,從而使自己成為專家。考試每年必考8-10分。"合同法&標(biāo)準(zhǔn)
職業(yè)道德&法律法規(guī)&標(biāo)準(zhǔn)_招投標(biāo)&政府采購法
第八章"計(jì)算專題講解
(直播課程)"王安業(yè)精于情荒于嬉,行成于思?xì)в陔S。相對考試而言,做真題,做典型題目是最能短平快地掌握出卷老師思路的一種上佳的方法。通過典型題目的講解和剖析,快速Get答題策略和技巧,一勞永逸。網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算專題
掙值管理專題
第九章"論文專題
(僅適用高級學(xué)員)"王安"運(yùn)用之妙、存乎一心。
在學(xué)了項(xiàng)目管理知識框架之后,知曉相應(yīng)的國家的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),更強(qiáng)調(diào)能夠靈活運(yùn)用所學(xué)知識,以項(xiàng)目經(jīng)理的身份主動管控項(xiàng)目的實(shí)施過程,達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)的完成。論文是考核的重點(diǎn),很多學(xué)員大多“栽跟頭”在論文上。
這部分內(nèi)容為高級考核內(nèi)容。"論文寫作萬能套路總體介紹
論文寫作概述&新版考綱解讀
論文要求解讀
論文閱卷標(biāo)準(zhǔn)
論文寫作萬能套路
論文常見問題+經(jīng)驗(yàn)談
第十章備考2019年上半年論文(直播答疑)王安直播論文答疑互動答疑學(xué)員寫作中遇到的問題
直播現(xiàn)場點(diǎn)評優(yōu)秀范文
第十一章"考前押題沖刺
(直播課程)"王安"黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還。
考前沖刺,為你增加15-30分"2019年上半年軟考高項(xiàng)論文押題
選擇題、案例題應(yīng)對策略
以上就是關(guān)于2019年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文出題范圍是什么的詳細(xì)介紹,希望對軟考的同學(xué)有所幫助,最后想要了解更多內(nèi)容的小伙伴可以登錄扣丁學(xué)堂官網(wǎng)咨詢,扣丁學(xué)堂有專業(yè)老師制定的軟考認(rèn)證高級學(xué)習(xí)路線圖輔助學(xué)員學(xué)習(xí),此外還有與時(shí)俱進(jìn)的
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