范圍
不明確
技術(shù)轉(zhuǎn)型
管理不適
人才
流失
指揮
不靈
跨部門
協(xié)調(diào)難
團隊
協(xié)作差
成本
控制難
進(jìn)度
推進(jìn)慢
溝通
不暢
責(zé)任
劃分不清
內(nèi)耗
過大
低水平
重復(fù)
讓不同工作背景的你都能在大型項目管理中游刃有余
技術(shù)人員轉(zhuǎn)型管理，凡事親力親為，糾結(jié)每個模塊的技術(shù)實現(xiàn)，容易陷入繁雜的具體事務(wù)，分身乏術(shù)。
跳出“技術(shù)人思維”
把握全局意識
培養(yǎng)項目管理思維
銜接團隊協(xié)作
增強溝通、協(xié)調(diào)能力
沒有受過系統(tǒng)培訓(xùn)，有管理經(jīng)驗，沒有項目經(jīng)驗，不懂具體的業(yè)務(wù)流程與項目進(jìn)度。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理
深入項目流程與業(yè)務(wù)核心
了解各團隊工作職能
找準(zhǔn)流程優(yōu)化管理方法
多年項目管理經(jīng)驗，摸索了一套自己的項目管理方法，但是面對百萬級、千萬級大型項目不知所措。
學(xué)習(xí)大型超大型項目管理方法
高效管理、高效溝通秘笈
跨部門協(xié)作的黃金定律
流程節(jié)點、進(jìn)度管控抓手
為什么要考PMP證書？
從報考到續(xù)證，全程專人服務(wù)，專業(yè)指導(dǎo)
考試直通課程精講+串講+?？?沖刺+答疑，體系做基礎(chǔ)、理解為重點、模擬探規(guī)律、實戰(zhàn)助提升，全程高效學(xué)習(xí)。
情景式行業(yè)案例分析側(cè)重互聯(lián)網(wǎng)BAT企業(yè)項目管理理念教學(xué)，延展世界500強企業(yè)項目管理模式，注重實戰(zhàn)能力培養(yǎng)。
24小時答疑每班配備2名助教24小時在線答疑，主講老師定時上線答疑，解決學(xué)員所有學(xué)習(xí)問題。
敏捷項目管理緊跟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)項目管理需求，增設(shè)敏捷項目管理課程，讓產(chǎn)品擁抱變化，頻繁交互，響應(yīng)迅捷。
精編600道真題題庫多年P(guān)MP認(rèn)證考試培訓(xùn)經(jīng)驗講師團隊編寫真題題庫，600道真題涵蓋所有必考內(nèi)容。
報考+續(xù)證服務(wù)免費提供35PDU報名使用、中英文報考全程專人指導(dǎo)，線上活動積攢PDU，續(xù)證無憂。
從報考到續(xù)證，全程專人服務(wù)，專業(yè)指導(dǎo)
不止取證更有實戰(zhàn)
精講+串講+模考+沖刺+答疑，專業(yè)精講案例教學(xué)，
深挖考試核心知識點，解析考試真題，確保課程覆蓋所有考點
10年以上項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗專家教學(xué)，上萬名學(xué)員一致推薦
原世界500強高級項目總監(jiān)
華為云MVP
24小時在線答疑、一對一學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、
考務(wù)指導(dǎo)、續(xù)證一站式品質(zhì)保障服務(wù)，助你輕松取證
學(xué)習(xí)制度管理 班級考勤管理 考情通報提醒 中英文報考指導(dǎo) 考試安排提醒 考試結(jié)果通知 證書分發(fā)服務(wù) PMP活動通知 續(xù)證服務(wù)
學(xué)習(xí)一對一輔導(dǎo) 24小時在線答疑 課程測試安排 作業(yè)批注 課堂筆記整理 講義整理 課程提醒
全國免費咨詢熱線
郵箱：codingke@1000phone.com
官方群：148715490
掃碼咨詢客服 
18511118230
