在外企職場(chǎng)中建立自己的信譽(yù)非常重要，很多不起眼的小習(xí)慣或者考慮不到的小地方卻能破壞自己的信譽(yù)，下面
廣水人才網(wǎng)編輯小木就來(lái)給大家一些小提醒：
1.電郵“回答所有人”
所有人都知道電郵“回答所有人”(“reply all”)會(huì)產(chǎn)生破壞作用，而故意使用它害處更大。簡(jiǎn)短、尖刻或批評(píng)性的電郵也許對(duì)單一的接受者還有意義，但它不會(huì)帶來(lái)很多讀者。那種習(xí)慣會(huì)給人負(fù)面印象。
2.會(huì)議上自以為是
如果新雇員希望在有經(jīng)驗(yàn)的同事中表現(xiàn)突出，一有機(jī)會(huì)就舉手發(fā)言。但那種做法沒(méi)有好處。新雇員還是應(yīng)當(dāng)多問(wèn)，尤其是想給人留下印象的新雇員。
3.不和上司交流工作進(jìn)度
如果對(duì)自己的項(xiàng)目很努力，卻不同上司交流工作進(jìn)度，在項(xiàng)目完成之前，上司會(huì)有很多擔(dān)心。除非某個(gè)經(jīng)理喜歡那樣，交流不夠就是個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題。如果項(xiàng)目做的不對(duì)，需要重新做，不同上司交流的做法就會(huì)造成時(shí)間上和精力上的很多浪費(fèi)，上司也因此會(huì)質(zhì)疑這名員工在其它方面的判斷力。
4.不注意小節(jié)
職場(chǎng)信譽(yù)通常都是因?yàn)樾∈吕鄯e或失去的。專(zhuān)家指出，很多人進(jìn)入職場(chǎng)之后，并不是因?yàn)槌隽硕啻蟮腻e(cuò)誤，而是因?yàn)樾∈轮鸩绞バ抛u(yù)。應(yīng)當(dāng)想到謙卑、可靠與讓人喜歡。
5.默默無(wú)聞
同壞名聲一樣麻煩的是沒(méi)有名氣（文章轉(zhuǎn)載自: http://www.gerenjianli.com/guwen/zhichang/ 請(qǐng)保留此標(biāo)記）。有些人在職場(chǎng)就是默默無(wú)聞。他們并沒(méi)有毀壞自己的名聲，而是他們從來(lái)都沒(méi)有建立自己的名氣。專(zhuān)家說(shuō)，這些雇員很可能是社交太少。他們總是認(rèn)為，只要自己努力工作，工作本身就能說(shuō)明問(wèn)題。但實(shí)際上，在很多情況下，單憑工作努力是不夠的。
6.過(guò)高估計(jì)自己
有雄心沒(méi)錯(cuò)，但如果過(guò)高估計(jì)自己的能力或者貪多嚼不爛，就會(huì)處于非常被動(dòng)的地位。這種情況在經(jīng)濟(jì)衰退中尤其突出：由于很多人擔(dān)心自己的職位，希望保住工作。裁員和招聘凍結(jié)增加了現(xiàn)有工人的負(fù)擔(dān)，但如果自己接受的任務(wù)超出自己的能量就會(huì)讓人感覺(jué)是說(shuō)到做不到。
7.忽視同事關(guān)系
很多人接受職場(chǎng)建議，關(guān)注同上司的關(guān)系，卻忽視和同事的關(guān)系。對(duì)于很多專(zhuān)業(yè)人員來(lái)說(shuō)，他們的成功既取決于和上司的關(guān)系，也取決于和同事的合作。
8.讓上司難堪
在會(huì)議上，人們很容易讓上司難堪，其中一條就是打斷上司的談話(huà)。因此，到公眾場(chǎng)合，要表現(xiàn)出支持自己的上司，并且是經(jīng)過(guò)深思熟慮的支持，而不是盲目支持。
9.把工作變得無(wú)關(guān)緊要
如果自己的工作是定期做出數(shù)據(jù)圖表或者報(bào)告，送給同事;如果那些數(shù)據(jù)難以理解，報(bào)告很可能也是進(jìn)入廢紙簍。那就是把工作變得無(wú)關(guān)緊要。如果管理層需要裁減人員，這種職位最容易被裁撤。
