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        職場瓶頸期一般是周期性的,第一次出現(xiàn)的時間多是在工作3到5年內(nèi),它同樣可能襲擊職場新人。進(jìn)入瓶頸期的職場人往往沒了工作熱情,遇到難題抵抗力降低,工作效率下降,工作目標(biāo)不清晰或沒有規(guī)劃。前有老員工取得的業(yè)績壓力,后有新人的拼勁和好學(xué),夾在中間的職場人在發(fā)展的進(jìn)程中遇到了某種難以言說的尷尬和障礙,進(jìn)入了一個無法突破的瓶頸。

        澆滅職場激情的因素來自內(nèi)外:工作原因有工作壓力和同事關(guān)系;個人原因包括健康狀態(tài),內(nèi)心滿足感缺失與迷茫、失戀、懷孕和家庭原因等,這包括撫養(yǎng)壓力,夫妻矛盾,父輩健康狀態(tài),婆媳關(guān)系等等。

        那么如何才能跨越職場瓶頸期并重燃激情呢?咨詢師告訴我,能夠讓一個人長期堅持做一件事情,并且能夠不計較其中的瑣碎和雜事的折磨的,其實是內(nèi)在的激情,是內(nèi)心對自己所做的職業(yè)有一份愛情一樣的熱愛。

        如果不想離開現(xiàn)在的工作單位,那么可以在單位內(nèi)部橫向?qū)ふ野l(fā)展的機(jī)會,通過內(nèi)部調(diào)整而獲得更好的發(fā)展機(jī)會。如果在原單位已找不到提升的空間,那么不妨勇敢地邁出跳槽這一步,不要把自己局限在一家單位,而要放在一個行業(yè)里,那才會有長久的發(fā)展。

        案例說明:

        案例一:不想跳槽,如何突破?

        職業(yè)名片 Licm 男 30 北京人 大學(xué)本科 人力資源總監(jiān) 工作時間 7年

        Licm是今年第一批走進(jìn)80后的“三十而立”的大家庭中的一員,畢業(yè)后一直就職于一家小型企業(yè),由于工作能力較為突出,畢業(yè)之后的前4年職位不斷得到提升,一年一個級別,從人力資源部助理升到現(xiàn)在的人力資源總監(jiān),企業(yè)規(guī)模也從20多人擴(kuò)充到300多人。任人事總監(jiān)一職已經(jīng)快3年了,對于本職工作已經(jīng)輕車熟路,但是職位不可能再提升,薪水也在原地踏步。Licm感到自己好像遇到了發(fā)展瓶頸,他不知道自己的下一步該怎么走?紤]7年來到跟隨企業(yè)一起成長的經(jīng)歷,難以割舍,他不想通過跳槽來改變,那么在原公司如何突破職業(yè)瓶頸呢?

        廣水人才網(wǎng)編輯小木建議:有過多年工作經(jīng)歷的人在面臨職業(yè)選擇時,重要的是你要熱愛這個職業(yè),而不是某個職位,職業(yè)發(fā)展并不是獲取某個職位才能說明你的價值。像licm很幸運(yùn)也很執(zhí)著地堅持在HR領(lǐng)域發(fā)展而沒有輕易改變,這就為今后的職業(yè)道路走向更大的成功奠定了堅實基礎(chǔ)。但不要把自己局限在一家企業(yè),而要放在一個行業(yè)里,就會有長久的發(fā)展。

        “如果在不離開本企業(yè)的情況下,一方面加強(qiáng)和同行業(yè)人士學(xué)習(xí)交流,參加更高級別的培訓(xùn)提升知識結(jié)構(gòu);另一方面,從企業(yè)實際出發(fā),將部門職能從治理變?yōu)殚_發(fā),開發(fā)員工潛力,幫助員工超越自我,創(chuàng)造新的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。還有就是根據(jù)自身的性格特點(diǎn)、興趣愛好等綜合考慮向CEO方向努力,關(guān)注財務(wù)、市場、銷售等工作,或者申請換崗,為具備CEO的素質(zhì)而做努力!

        案例二:跳還是不跳,如何選擇?

        職業(yè)名片 Sking 女 27歲 南方人 大專 辦事處經(jīng)理 工作時間6年

        Sking是一所二線城市普通學(xué)校畢業(yè)的大專生,畢業(yè)后在當(dāng)?shù)貜氖铝藥追莨ぷ骱蟾杏X不適合,畢業(yè)3年后來到上海。Sking一直就職于一家廣東電子公司駐上海辦事處,通過3年的努力已經(jīng)從一個普通的客服人員提升為辦事處經(jīng)理。去年年底公司人事變動,辦事處的領(lǐng)導(dǎo)需要調(diào)回總部,領(lǐng)導(dǎo)向總部推薦了Sking接替自己任上海辦事處負(fù)責(zé)人,但是遭到總部的否決。原因是由于學(xué)歷低,專業(yè)性不夠,即使很了解公司的情況,但對總體的把控仍需要更多的磨練。Sking感到委屈,回想3年來的努力和付出沒有得到肯定,感覺上升無望,產(chǎn)生跳槽沖動,但又覺得放棄這個工作有點(diǎn)可惜,畢竟自己學(xué)歷不高,在上海是否還能找到一份理想的工作還是未知數(shù),跳還是不跳,該如何選擇?

         廣水人才網(wǎng)編輯小木建議Sking因為沒有獲得總部認(rèn)可感到委屈萌生去意,但對未來不確定產(chǎn)生困惑,自己遇到了發(fā)展瓶頸。Sking能在3年內(nèi)得到不斷提升,并被領(lǐng)導(dǎo)作為候選人,雖沒有被總部認(rèn)可,但也說明她的能力、忠誠度等是符合公司要求和期望的。沒有被認(rèn)可,原因是多方面的,學(xué)歷只是一個。作為負(fù)責(zé)人,除了業(yè)務(wù)能力,還需要組織管理、人事處理、與總公司的協(xié)調(diào)溝通等多方面能力。接下來,Sking可以調(diào)整心態(tài),一方面在繼續(xù)作好工作的情況下,選擇學(xué)立提升教育,完善自己的知識結(jié)構(gòu)和儲備。另一方面,對負(fù)責(zé)人崗位所需的能力進(jìn)行學(xué)習(xí)和鍛煉,并主動保持和總部的溝通,讓總部逐漸了解和接受自己。

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