京東、蘇寧、國(guó)美等網(wǎng)上商城價(jià)格戰(zhàn)是由來(lái)已久,但京東商城創(chuàng)始人劉強(qiáng)東14日在微博里公開(kāi)宣戰(zhàn)傳統(tǒng)家電連鎖企業(yè),矛頭直指蘇寧易購(gòu)三周年店慶,正式拉開(kāi)電商與傳統(tǒng)家電連鎖企業(yè)大戰(zhàn)。
俗話說(shuō),外行人看熱鬧,內(nèi)行人看門(mén)道,京東、蘇寧、國(guó)美價(jià)格戰(zhàn)離不開(kāi)他們精壯的后援部隊(duì),我們來(lái)看看在人才培養(yǎng)與企業(yè)培訓(xùn)方面,雙方是怎么過(guò)招的:
一、京東陣營(yíng)
1、非“寒門(mén)子弟”進(jìn)不了京東?
京東招聘時(shí)偏愛(ài)“寒門(mén)子弟”、劉強(qiáng)東注重員工的拼搏與奮斗精神。然后這種給應(yīng)聘者貼標(biāo)簽的形式并不能獲得所有人的認(rèn)可,請(qǐng)看:非“寒門(mén)子弟”進(jìn)不了京
東? “貼標(biāo)簽”式招聘引爭(zhēng)議。
2、 在京東準(zhǔn)時(shí)上下班就要被開(kāi)?
:“入職京東一個(gè)多月,每天都保質(zhì)保量完成工作,沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏和生產(chǎn)事故,唯一就是每天準(zhǔn)時(shí)上下班。結(jié)果前天領(lǐng)導(dǎo)找我談話,說(shuō)工作態(tài)度有問(wèn)題,不
敬業(yè)太懶散。不符合公司企業(yè)文化,讓我主動(dòng)離職。”
這種另類(lèi)的員工管理制度你是否認(rèn)可呢?請(qǐng)看:神奇國(guó)度:誰(shuí)說(shuō)加班就是敬業(yè)?
3、京東商城首次公開(kāi)的內(nèi)部培訓(xùn)課
視頻觀看:由劉強(qiáng)東主持的京東商城首次公開(kāi)內(nèi)訓(xùn)課,學(xué)習(xí)京東培訓(xùn)員工之道。
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二、蘇美陣營(yíng):
1. 張近東把人才培養(yǎng)放在核心位置
“我現(xiàn)在有兩方面不能放,一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)控制,另外一個(gè)就是人才的培養(yǎng)!,蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東一直把人才放在企業(yè)的核心位置,稱(chēng)其為“蘇寧創(chuàng)建跨
世紀(jì)百年蘇寧的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)工程”。
內(nèi)容來(lái)源:蘇寧電器四級(jí)人才培養(yǎng)模式
2. 國(guó)美培訓(xùn)體系的“實(shí)、效、全、廉”四字方針
國(guó)美在建設(shè)培訓(xùn)體系之初,首先確立的“四項(xiàng)基本原則”:實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展、全崗位覆蓋、低成本驅(qū)動(dòng),如今來(lái)看,國(guó)美E學(xué)院已經(jīng)踐行了這四大原則。
內(nèi)容來(lái)源:連鎖巨頭:國(guó)美的3L人才培訓(xùn)模式
3. 國(guó)美培訓(xùn)中心組建的“四項(xiàng)基本原則”
國(guó)美在建設(shè)培訓(xùn)體系時(shí),首先確立了“四項(xiàng)基本原則”:實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展、全崗位覆蓋、低成本驅(qū)動(dòng)。
而3年前確立的這個(gè)原則,如今仍在一以貫之。趙克欣介紹,國(guó)美總部培訓(xùn)中心組織架構(gòu)的搭建就是基于這項(xiàng)原則。
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