| |
| 時間 |
公司名稱 |
公司性質 |
| 2024-03 - 至今 |
***************** |
國有企業(yè) |
| 所屬行業(yè) |
所在部門 |
職位名稱 |
離職原因 |
| 金融/保險/證券類 |
華南6組 |
維護工程師 |
未離職 |
| 工作描述 |
| 工作職責：
1. 廣水郵政銀行共計19個網點的CRS、ATM、ITM 的日常維護及設備搶修
2. 府河郵政和農商行2網點的CRS、ATM、ITM 、票據機的日常維護及設備搶修
3. 所負責片區(qū)設備完好率＞98.5%
4. 廣水區(qū)域中百倉儲、新華保險、太平洋保險、肯德基部分設備維護
|
| 時間 |
公司名稱 |
公司性質 |
| 2022-08 - 2024-07 |
***************** |
國有企業(yè) |
| 所屬行業(yè) |
所在部門 |
職位名稱 |
離職原因 |
| 電子通訊/電氣(器)類 |
廣水工作站 |
計次/裝維工程師 |
工資低 |
| 工作描述 |
| 工作職責：
1.日常及緊急情況搶修
2.片區(qū)維護及寬度安裝：投訴及時率99.5%，滿意度99.8%
3.新建項目勘察，路由確認，施工可行性方案，項目施工
4.電工證考試指導（8人全部通過
|
| 時間 |
公司名稱 |
公司性質 |
| 2017-08 - 2020-05 |
***************** |
股份制企業(yè) |
| 所屬行業(yè) |
所在部門 |
職位名稱 |
離職原因 |
| 電子通訊/電氣(器)類 |
屏體技術部 |
切割主任工程師 |
父親生病 |
| 工作描述 |
| 公司簡介：專注OLED事業(yè)20余年，已發(fā)展成為集研發(fā)、生產、銷售于一體的全球OLED產業(yè)領軍企業(yè)
工作職責：
1.AMOLED6代線中板激光切割機日常管理、維護；工藝負責人
2.新設備評估、導入、定型、改造
3.屏體技術部部門預算制定、監(jiān)督執(zhí)行
4.切割組新人培訓計劃制定、培養(yǎng)
5.屏體技術部體系建設：內審員培養(yǎng)、文件撰寫、審核對應
工作業(yè)績：
1.完成3臺韓國中板激光切割機的IAT、搬入、調試、試生產
2. 切割新工藝導入、優(yōu)化（PIN端綠光分段切割）
3.半自動包裝站規(guī)劃：站組需求設定，設備規(guī)格書定性，廠家評估，設備入廠4. 激光切割機國產化建設：前期對德龍、邁為，大族進行設備講解，后期制定設備規(guī)格和驗收方案
項目經歷：
2019.12-2019.12 支援V1廠 解決oppo 穿戴設備（1.92寸）切割斷路異常
項目簡介：V1廠 oppo 穿戴設備（1.92寸）切割造成短路不良，無法出貨
具體工作：
1.對OPPO項目組介紹V2切割工藝，確認可在V1復制，并保證切割良率
2.分析V1切割異常，查明原因解決問題（PIN段燒灼 ），給出新的工藝條件
3.現場梳理，建立新的量產參數，保證項目按期完成
項目業(yè)績：良率達標，正常出貨
2017.10-2019.4 中板激光切割機國產化建設
項目職務：專案負責人
項目簡介：中板激光切割機國產化建設
具體工作：
1.項目規(guī)劃，廠商合作（大族、德龍、邁為），設備講解
2.技術分析，引領，規(guī)格制定
3.設備評估標準制定、驗收
項目業(yè)績：國產設備導入
2017.12-2018.1 S相短路異常分析及中板切割機設備改造- PIN端二次切割
項目職務：專案負責人
項目簡介：V1廠導入激光切割機，產品S相短路，分析異常原因，防止V2項目出現次問題
具體工作：1.分激光切割不良現象，驗證原因：未采用振鏡高速切割造成PIN端短路
2.改善方案提出：增加綠光激光器，進行二次切割，并進行工藝優(yōu)化，解決PIN端短路問題
項目業(yè)績：完全杜絕PIN端短路
|
| 時間 |
公司名稱 |
公司性質 |
| 2013-03 - 2017-06 |
***************** |
國有企業(yè) |
| 所屬行業(yè) |
所在部門 |
職位名稱 |
離職原因 |
| 電子通訊/電氣(器)類 |
設備科 |
設備工程師 |
公司倒閉 |
| 工作描述 |
| 工作職責及業(yè)績：
1. 全程參與全廠從建設到設備導入、入廠、調試、試生產到量產過程
2. 協(xié)同配合公司前期規(guī)劃，配合廠務完成無塵車間CDA、純水的二次配
3. 具體負責12臺水洗設備的日常管理，維護工作；后期兼管噴涂及后段設備（貼膜、ACF、FPC）的日常管理，維護工作
4. 制訂了設備保養(yǎng)維修計劃，完成水洗機的維修、保養(yǎng)SOP
5. AF噴涂機導入：從前期預估自造（往復機+自動噴槍模式），到市場選型評估，樣品試做，等離子增配，到最終的入廠、調試、驗收全程負責
6. 協(xié)助導入ISO9000，制定所需的作業(yè)指導SOP，設備保養(yǎng)SOP等各項文件，獲得浪潮集團內審員資格
7. 一線技術員的培養(yǎng)和管理
8. 完成專利《組合式傳送桿》，公布號CN105173602A;《管控王水蝕刻能力的方法》公布號CN105136981A
項目經歷:
2013.7-2013.10 人工抽取王水改為半自動化作業(yè)
項目職務：專案負責人
項目簡介：原設備為人工使用電動油抽抽取王水，需多人操作且要直接接觸王水，即使穿防護衣和面罩，也極不安全，油抽抽取不充分，王水在桶內有15%的殘留，即浪費也增加后期處理成本。
具體工作：制定改造計劃和進度，通過利用氣動泵，改變王水箱的管路，增加氣路和控制閥門，實現單人遠程操作改造管路和氣路，并撰寫作業(yè)SOP
項目業(yè)績：減少人工成本，并降低了王水耗損，原單桶殘留15%降至1%
提升人員作業(yè)安全和效率 |
|
基本信息 
