- 廣水人才網(wǎng),廣水人才市場(chǎng)-為求職者每天提供廣水最新招聘信息。
- 用戶登錄
- 免費(fèi)注冊(cè)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，絕大多數(shù)我們可以想象出來(lái)的事物都可以自由流通，包括人才。而作為一種資源，人才，其稀缺程度、功能不同、通用程度又影響了人才進(jìn)入一個(gè)新企業(yè)的姿態(tài)和方式。這些職場(chǎng)的“插班生”們，面對(duì)新環(huán)境，表現(xiàn)出了各有特色的應(yīng)對(duì)方式，以保證自己可以成功地“插班”上位。
一、強(qiáng)勢(shì)“插班”。
1、借力打力。所謂未見(jiàn)其人、先聞其聲，有些職業(yè)經(jīng)理人在進(jìn)入一家企業(yè)之前，有著光輝過(guò)去。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在他們還沒(méi)進(jìn)入企業(yè)的時(shí)候，先在大會(huì)小會(huì)上公開(kāi)宣傳，把他們塑造成神話般的人物，好像只要他一來(lái)，企業(yè)就會(huì)很快步入了高鐵軌道，飛速發(fā)展起來(lái)，直奔遠(yuǎn)大前程。員工像等待救世主一樣等待這個(gè)強(qiáng)勢(shì)的高人降臨。
2、霸王硬上弓。某些部門(mén)經(jīng)理級(jí)別的崗位，插班生們?yōu)榱吮M快樹(shù)立自己的權(quán)威，會(huì)在決策和指標(biāo)下達(dá)上表現(xiàn)出格外強(qiáng)勢(shì)的一面。一方面是用自己的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)炮轟下屬，給他們洗腦；另一方面則是迅速整改原有部門(mén)管理制度，以求舊貌換新顏，讓老員工還沒(méi)來(lái)得及考察這個(gè)部門(mén)經(jīng)理是否合格，就已經(jīng)在執(zhí)行他的制度了。
3、業(yè)績(jī)?yōu)橥�。有的人才，業(yè)務(wù)能力絕對(duì)出眾，對(duì)于企業(yè)現(xiàn)有困境了然于胸，并且對(duì)于某些問(wèn)題的解決成竹在胸。所以，為了得到認(rèn)可，他們會(huì)選擇充分發(fā)揮自己的資源和人際關(guān)系，最快速度做出可喜業(yè)績(jī)，贏得公司上下一片贊譽(yù)和認(rèn)可。
點(diǎn)評(píng)：此類(lèi)方式稍顯魯莽，做成了事半功倍，做不成容易造成職業(yè)經(jīng)理人的半路夭折。所謂強(qiáng)龍不壓地頭蛇，在選擇此類(lèi)方式時(shí)，一定要對(duì)自己的能力和企業(yè)的形式做好充分分析，有七八分把握以后再予以行動(dòng)。
二、順勢(shì)“插班”。
1、探訪民情。此方式是多數(shù)中層以上管理人員常用。新到一個(gè)企業(yè)，發(fā)揮其新面孔優(yōu)勢(shì)，以親和力感染老員工，以探訪民情為由加強(qiáng)與各級(jí)別員工的關(guān)系。通過(guò)探訪，一方面大概了解了企業(yè)現(xiàn)狀和管理困境，一方面則是樹(shù)立了自己的良好形象。讓員工覺(jué)得此人是應(yīng)運(yùn)而生，比原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)通情達(dá)理得多。
2、呼朋喚友。為了盡快給自己歸屬感，也為了讓同事們更快接納自己，有些人會(huì)在工作之余和部門(mén)同事或公司同事一起吃飯唱歌出去玩，聯(lián)絡(luò)感情。當(dāng)然，很多企業(yè)老員工會(huì)主動(dòng)這樣做，以示對(duì)新人關(guān)懷。無(wú)論本質(zhì)上的目的是什么，看上去是“落地為兄弟，何須骨肉親”，大家很快成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，攻堅(jiān)克難。
3、巧用領(lǐng)導(dǎo)。所謂順勢(shì)而為，職業(yè)經(jīng)理人要做一件事情，公司領(lǐng)導(dǎo)的支持十分重要。所以，在員工大會(huì)、中層溝通會(huì)議、高層決策會(huì)議等場(chǎng)合，巧用領(lǐng)導(dǎo)指示成為職業(yè)經(jīng)理人落實(shí)自己管理思維的方式之一。員工看到新臉孔，但是聽(tīng)到或感覺(jué)到政策是老領(lǐng)導(dǎo)出的，接受起來(lái)就更快一些。接受了新臉孔的政策，就會(huì)逐漸接受新臉孔，慢慢就成為老領(lǐng)導(dǎo)了。
點(diǎn)評(píng)：順勢(shì)之妙，在于四兩撥千斤，看似無(wú)意，其實(shí)有心。此類(lèi)方式，需要膽大心細(xì)，揣摩各級(jí)員工想法，一切全在恰到好處。力度輕了，勢(shì)頭已過(guò)，無(wú)關(guān)痛癢，“插班生”會(huì)被認(rèn)為能力有限，業(yè)績(jī)平平。力度大了，勢(shì)頭太強(qiáng)，痕跡已現(xiàn)，很快就會(huì)引來(lái)不滿，功虧一簣。
三、暗夜“插班”。
1、加班加點(diǎn)。新到一個(gè)環(huán)境，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)或熟悉人員狀況，也為了證明自己的工作積極性和踏實(shí)肯干，有的新人選擇了加班加點(diǎn)且通常是無(wú)償?shù)摹＜影嗉狱c(diǎn)，可以獲得上級(jí)和人事部門(mén)的好感，并且讓同事對(duì)他們另眼相看。幫助同事減輕壓力的同時(shí)也幫助自己獲得了好聲譽(yù)、好人緣。
2、名不副實(shí)。管理層“插班”，往往要面臨更多的人際挑戰(zhàn)和管控危機(jī)。為了自己的職業(yè)安全考慮，會(huì)有要求以低一級(jí)的崗位入職，試用期過(guò)后晉升的情況。低一級(jí)入職可以減少很多職場(chǎng)人際壓力，同時(shí)獲得一些基層信息，方便職業(yè)經(jīng)理人掌握最真實(shí)的企業(yè)信息，試用期以后可以給出切實(shí)可行的改革建議。
3、舉報(bào)民情。此種方法，俗稱打小報(bào)告�！安灏嗌痹诓灏嘀熬褪悄澄桓邔拥摹白约喝恕保蛉肼毢蠛芸斐蔀槟澄桓邔拥摹白约喝恕�。他們?nèi)肼氁院蟛粨?dān)心無(wú)法獲得基層的認(rèn)可，只擔(dān)心如何獲得高層的認(rèn)可。所以，就自發(fā)地成為了某些軟耳根高層的耳目，頗像臥底。
點(diǎn)評(píng)：以非常規(guī)手段“插班”，在融入的過(guò)程中對(duì)“插班生”本人的偽裝要求很高，我們不鼓勵(lì)通過(guò)此類(lèi)手段去融入一個(gè)集體或找到自己的地位。畢竟，捷徑都是需要付出代價(jià)的。但是，我們可以正確地使用以上方法，做一些利人利己的事情。比如加班加點(diǎn)，真誠(chéng)的、不做作、不炫耀、不拖沓的加班加點(diǎn)，的確可以幫助我們樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
四、低調(diào)“插班”。
1、遠(yuǎn)離是非。很多職場(chǎng)人士在進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境，選擇了遠(yuǎn)離是非。他們只是根據(jù)自己的崗位職責(zé)和上級(jí)指示開(kāi)展工作，朝九晚五，一步一步按照公司制度來(lái)。在公司里不交朋友，不做仇家。信奉的職場(chǎng)圭臬是：出門(mén)在外，安全第一。在大家都覺(jué)得此人是個(gè)可有可無(wú)的人之后，他們也就完成了“插班”過(guò)程。
2、隨大流。大小企業(yè)，都會(huì)有點(diǎn)派系紛爭(zhēng)，或多或少，或因?yàn)楣ぷ骰蛞驗(yàn)樗绞�。有的“插班生”為了自己的職業(yè)安全，會(huì)很快在紛爭(zhēng)中找到一個(gè)大流，站到隊(duì)伍中，就像找到了自己的庇護(hù)傘。在大流中，未必會(huì)得到好處，但是可以讓自己順利實(shí)現(xiàn)新員工到老員工的過(guò)度，從而“插班”成功。
3、三月磨劍。高層“插班”或高端技術(shù)人才“插班”，新到一家企業(yè)，可能公開(kāi)場(chǎng)合三個(gè)月不說(shuō)一句話，不做一件事，只是在辦公室里窩著。該參會(huì)參會(huì)，該寫(xiě)報(bào)告寫(xiě)報(bào)告，該簽字簽字。然后，在全體員工都覺(jué)得只是這般如此的時(shí)候，突然下達(dá)一系列改革指示，并且往往直擊公司管理弊端或技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，從而得到全體員工的擁戴，獲得認(rèn)可。
點(diǎn)評(píng)：低調(diào)插班，側(cè)重安全性和適應(yīng)性。他們把企業(yè)看成是一個(gè)叢林，新人只有保全自己才能留下，留下才能有所作為。盡管目的性和功利色彩有所不同，實(shí)質(zhì)上都是一種韜晦策略。只是，我們希望此類(lèi)人在熟悉了企業(yè)環(huán)境以后不要被同化，而是真的有所創(chuàng)新，有所作為。
最后，職場(chǎng)是一個(gè)生態(tài)圈，每一個(gè)企業(yè)都是一個(gè)獨(dú)立的循環(huán)系統(tǒng)，我們要想“插班”順利，就要有自己的觀察和思考，找到自己的方式。真誠(chéng)、坦然地去面對(duì)新同事，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地去面對(duì)新工作，尊敬、客觀地去面對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)，做一名有職業(yè)素養(yǎng)的職業(yè)經(jīng)理人！
廣水人才網(wǎng)（編輯小木搜集整理） 廣水求職網(wǎng) 廣水招聘網(wǎng)
