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    一家企業(yè)在某一方面爆發(fā)問題,可能給這家企業(yè)甚至整個(gè)行業(yè)帶來災(zāi)難。當(dāng)企業(yè)或行業(yè)陷入危機(jī)時(shí),怎么辦?

  一個(gè)簡(jiǎn)單的答案是:政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)應(yīng)協(xié)同做戰(zhàn),一個(gè)都不能少。

  幾乎每個(gè)人都知道,危機(jī)出現(xiàn)時(shí),政府主管部門或協(xié)會(huì)不要為“壞孩子”護(hù)短,以免因此耽誤醫(yī)治機(jī)會(huì),為將來埋下更大隱患。但真正要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),其實(shí)非常難。

  2006年8月,國(guó)家質(zhì)檢總局對(duì)飲水機(jī)產(chǎn)銷量相對(duì)集中的浙江、廣東、上海等3個(gè)省市的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查。共抽查24家企業(yè)的24種產(chǎn)品,合格15種,抽樣合格率僅為62.5%。

  也就是說,每三臺(tái)飲水機(jī),就有一臺(tái)不合格。如此低的合格率令人觸目驚心。這讓人想起,2006年2月份浙江慈溪祈禧電器有限公司關(guān)于“99.3%的飲水機(jī)有毒”之說被媒體披露后,飲水機(jī)企業(yè)群起攻之、中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)給予嚴(yán)厲譴責(zé),而當(dāng)?shù)卣J(rèn)為該行為是在毀滅當(dāng)?shù)刂е髽I(yè)的案例。

  為何地方政府及協(xié)會(huì)不以當(dāng)時(shí)祈禧揭黑為切入點(diǎn),整頓這個(gè)行業(yè)以提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?不然,就不會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)月之后如此低的合格率。

  那么,行業(yè)危機(jī)發(fā)生后,政府、行業(yè)協(xié)會(huì)及企業(yè)究竟應(yīng)怎么做?在危機(jī)公關(guān)專家游昌喬看來,其實(shí),關(guān)鍵點(diǎn)公關(guān)所倡導(dǎo)的危機(jī)公關(guān)5S原則在這里同樣適用。具體而言,5S原則為:

  承擔(dān)責(zé)任原則(SHOULDERING THE MATTER):無論誰(shuí)是誰(shuí)非,都不要企圖推卸責(zé)任;

  真誠(chéng)溝通原則(SINCERITY):企業(yè)應(yīng)把自已所做所想,積極坦誠(chéng)地與公眾溝通;

  速度第一原則(SPEED):危機(jī)發(fā)生后,能否首先控制住事態(tài),使其不擴(kuò)大、不升級(jí)、不蔓延,是處理危機(jī)的關(guān)鍵。

  系統(tǒng)運(yùn)行原則(SYSTEM):在逃避一種危險(xiǎn)時(shí),不要忽視另一種危險(xiǎn)。在進(jìn)行危機(jī)管理時(shí)必須系統(tǒng)運(yùn)作,不可顧此失彼。

  權(quán)威證實(shí)原則(STANDARD):企業(yè)應(yīng)盡力爭(zhēng)取政府主管部門、獨(dú)立的專家或機(jī)構(gòu)、權(quán)威媒體及消費(fèi)者代表的支持,而不是自已去徒勞地解釋或自吹自擂。

 

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