群面的原型似乎可以追溯到皇帝選妃,才女、美女集聚,想要脫穎而出靠的絕不僅是才學(xué)更不可能僅是相貌,而是各方面都被綜合考量的優(yōu)秀集合體,群面也是這個(gè)道理。群面被大家俗稱為小組面試,考察的是個(gè)人的合作與交際以及在此基礎(chǔ)上個(gè)人能力和性格的體現(xiàn)。很多人都有過群面的經(jīng)驗(yàn),相信也一定見過“拼得你死我活”的場(chǎng)景,而群面究竟是否只是一個(gè)要彰顯個(gè)性的場(chǎng)合呢?關(guān)于群面中的種種問題,廣水人才網(wǎng)編輯小木進(jìn)行了匯總整理,希望對(duì)大家有所幫助。
小組面試通常會(huì)以討論的形式表現(xiàn),HR一般是在旁邊注視每個(gè)成員的舉動(dòng)而不直接參與到討論中去,通過觀察得出對(duì)每一個(gè)小組成員的綜合看法。討論其實(shí)是一個(gè)求同存異的過程,但最后一定是要達(dá)到某種共識(shí),因此,據(jù)理力爭(zhēng)并不適合此種場(chǎng)景,因?yàn)镠R并不期待你能帶來什么驚天的決策,而是要看你的引導(dǎo)能力、記錄能力、時(shí)間掌控能力,亦或是總結(jié)能力,又因?yàn)橐粋(gè)人不可能面面俱到,所以首先找好自己的角色至關(guān)重要。
常見的小組角色扮演大致有以下幾種:
1、領(lǐng)導(dǎo)者。扮演領(lǐng)導(dǎo)者要注意的是調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)氣氛,把控討論的進(jìn)程,積極調(diào)控發(fā)言權(quán),給別人發(fā)言機(jī)會(huì)。有全局觀念,思維敏捷的人往往比較適合擔(dān)任這個(gè)角色。但是,初次合作討論,大家并不能馬上確定誰更適合這個(gè)頭銜,只能通力合作,只要大家把握好時(shí)間,注意完成討論的要求,就算沒有明顯的領(lǐng)導(dǎo)者也是沒有關(guān)系的。
2、記錄員。討論過程中,成員的觀點(diǎn)會(huì)有很多種,包括記錄者本身。只有將有所觀點(diǎn)進(jìn)行記錄,才能不僅只是從自己的角度出發(fā)片面的看待問題,在分析別人的觀點(diǎn)的同時(shí)進(jìn)行反駁或是完善自己的觀點(diǎn),做好記錄員能夠顯示出你最為細(xì)心的一面。
3、總結(jié)者。清晰的思路和很強(qiáng)的概括能力是總結(jié)者需要具備的,代表小組進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)要能夠把所有人的觀點(diǎn)清晰的串起來(記錄員的輔助在這發(fā)揮的重要作用),清楚的表達(dá)和總結(jié)將異常討論完美結(jié)局。
一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),需要不同的角色,無論是比較顯眼的領(lǐng)導(dǎo)者還是默默無聞的記錄者都在發(fā)揮著重要的作用,只要主動(dòng)參與,積極推進(jìn),學(xué)會(huì)妥協(xié)并以團(tuán)隊(duì)利益為核心,最終都會(huì)成為最耀眼的那個(gè)。不管自己是什么角色,努力的完成,只要你表現(xiàn)的比別人有特色,做出的努力對(duì)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)最大,那么你一定會(huì)是最出彩的那一個(gè)。
不管是你扮演什么角色,只要是一場(chǎng)討論,就避免不了爭(zhēng)辯,那么該如何說服別人又不影響團(tuán)隊(duì)和諧呢?參與群面的人還是需要掌握一些辯論上的小技巧。
1、學(xué)會(huì)主動(dòng)出擊。面試開始時(shí),首先說明自己的觀點(diǎn)。不僅可以給HR留下深刻印象,還有可能左右了其他人的想法。當(dāng)然,也不能一直圍繞自己的觀點(diǎn)說個(gè)沒完,同時(shí)也要認(rèn)真聽取別人的意見,看看和自己的觀點(diǎn)是否有結(jié)合之處,以完善自己的辯論。
2、人際關(guān)系是基礎(chǔ)。雖與其他人有可能都是第一次見面,但是對(duì)你的友善程度還是能夠分辨的,對(duì)手對(duì)你的態(tài)度越親和,越容易接受你的觀點(diǎn),反之則不然。
3、說服對(duì)方的機(jī)會(huì)要適宜。如果對(duì)方處于情緒激動(dòng)時(shí),千萬不要與之據(jù)理力爭(zhēng),反而容易引發(fā)爭(zhēng)吵,不但不利于整個(gè)討論,還會(huì)影響個(gè)人成績(jī)。整個(gè)過程中都要持真誠地態(tài)度,多站在對(duì)方的角度考慮問題,理解對(duì)方的觀點(diǎn),并努力找出彼此的共同點(diǎn)并加以分析和辯論。
4、先接受再反駁。當(dāng)你不同意對(duì)方的觀點(diǎn)時(shí),可以采取先肯定再轉(zhuǎn)折和否定的辦法。當(dāng)你肯定對(duì)方的觀點(diǎn)是,對(duì)方可在輕松的心理中繼續(xù)接受你傳達(dá)的信息,當(dāng)你再循序漸進(jìn)的持反對(duì)意見時(shí),對(duì)方會(huì)接受的比較平和!
5、要抓住問題本質(zhì)。要立場(chǎng)鮮明,有自己的觀點(diǎn)和充足的論據(jù)。加上堅(jiān)定的語氣和嚴(yán)肅的態(tài)度。那么對(duì)方便可明確你的觀點(diǎn),并重視你的意見。
6、學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移話題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己處于被動(dòng)的地位時(shí),一定不要糾結(jié)于原來的話題,及時(shí)的轉(zhuǎn)移話題并抓住對(duì)方的弱點(diǎn)從新話題的角度進(jìn)行進(jìn)攻,找回主動(dòng)權(quán)。如果自己出現(xiàn)了什么明顯的錯(cuò)誤,要及時(shí)承認(rèn),以免對(duì)方心生戒備。
總之,群面就是一個(gè)無領(lǐng)導(dǎo)小組通過對(duì)了解場(chǎng)景,交流想法、相互尊重和妥協(xié)、分析問題、提出解決方案從而達(dá)成一致結(jié)論的這樣一個(gè)過程,應(yīng)聘者所要做的就是選擇好該扮演的角色,把握住一些小技巧,并且真誠和協(xié)同,就一定會(huì)脫穎而出!
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