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人們喜歡把培訓(xùn)稱之為充電，“充電”者，往往是指那些對(duì)自己知識(shí)的含金量，或所從職的崗位不甚滿意的職業(yè)人員，社會(huì)生活中既然有這些人渴望充電的需求，那么，隨之應(yīng)運(yùn)而生的培訓(xùn)學(xué)校，如雨后春筍般呈現(xiàn)出來(lái)就不足為怪了。中國(guó)首家職業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)上�？射J管理咨詢公司資深專家卞秉彬先生針對(duì)目前市面上各種培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行分析后認(rèn)為：在金錢利益的驅(qū)動(dòng)下，名目繁多的培訓(xùn)學(xué)校也難免魚目混珠，重要的是充電者在很“熱”的培訓(xùn)熱情里，冷眼選擇什么樣的方式進(jìn)行培訓(xùn)，從而讓你的身價(jià)在職場(chǎng)上大漲。
選擇專業(yè)內(nèi)容對(duì)口的培訓(xùn)
朱小姐大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)單位還不到兩年，她所從事的職業(yè)是營(yíng)銷管理，考慮到年紀(jì)尚輕，朱小姐很想在現(xiàn)有的崗位上，不遠(yuǎn)的將來(lái)能被上司提升為統(tǒng)管營(yíng)銷的經(jīng)理。盡管朱小姐培訓(xùn)的目標(biāo)已定，可是營(yíng)銷管理當(dāng)時(shí)不怎么熱門，培訓(xùn)學(xué)校也不可能開這種幾乎沒(méi)人來(lái)繳學(xué)費(fèi)的班級(jí)。幾經(jīng)周折，朱小姐終于打聽到近郊一所高校開設(shè)了營(yíng)銷管理的班級(jí)，盡管上課時(shí)間安排在晚上，學(xué)費(fèi)也比同等課時(shí)的其它專業(yè)課目高得多。但朱小姐經(jīng)過(guò)利弊權(quán)衡，頂著家人和同事的不理解，花費(fèi)相當(dāng)?shù)木拓?cái)力，完成了近半年的營(yíng)銷管理的培訓(xùn)。僅僅過(guò)了兩個(gè)月后，職場(chǎng)上營(yíng)銷管理的人才突然奇缺，朱小姐在久未得到上司提升的情況下，毅然炒了上司的魷魚，及時(shí)被招聘到酬薪可觀的合資企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了她體現(xiàn)自身價(jià)值的夙愿。職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為：資格證書不追求“量”，而是越“專”越好。當(dāng)你確定要走怎樣的職業(yè)道路后，你就可以開始積累這方面的職業(yè)含金量。而面對(duì)同等條件的兩個(gè)人才，招聘單位一定會(huì)青睞于擁有“專業(yè)資格證書”或者“含金量高的PASS”的人才。如果簡(jiǎn)單地認(rèn)為，資格證書越多越好，而什么都去學(xué)、去考，不僅浪費(fèi)了時(shí)間和經(jīng)歷，而且對(duì)于職業(yè)生涯生涯作用微乎其微。而把時(shí)間花在有針對(duì)性地學(xué)點(diǎn)東西，考出一些資格證書，也許反而起到舉足輕重的作用。
發(fā)證機(jī)構(gòu)被職業(yè)市場(chǎng)的認(rèn)可度
培訓(xùn)結(jié)束后，拿一張頗具含金量的證書，是所有充電者的最終目的。然而其價(jià)值如何，則完全取決于發(fā)證機(jī)構(gòu)是否被職場(chǎng)認(rèn)可。為此，可銳公司卞秉彬先生提醒那些匆匆上陣的充電者，在選擇培訓(xùn)學(xué)校前，務(wù)必要摸清培訓(xùn)結(jié)束后，自己用相當(dāng)精力和財(cái)力兌現(xiàn)出來(lái)的一張證書，其含金量怎樣？姜先生原本在一家大型企業(yè)任人力資源部總監(jiān)，雖人到中年，但在他的職業(yè)生涯中，卻正處于精力充沛的黃金時(shí)期。姜先生平步青云有朝一日謀個(gè)總經(jīng)理的職位似有可能，但他缺少相關(guān)資質(zhì)的證書，使這種“可能”成為“渺�！币卜浅，F(xiàn)實(shí)。可是，“人往高處走”的生活法則也激勵(lì)著姜先生決心去攀登另一座職業(yè)生涯的高峰。于是他毅然目標(biāo)鎖定在斯坦福大學(xué)的MBA，由于自身的優(yōu)秀，成功獲得了OFFER，兩年后，當(dāng)姜先生學(xué)成歸來(lái)時(shí)，人剛到家，就收到了好幾家企業(yè)聘請(qǐng)他任總經(jīng)理一職的聘書。據(jù)調(diào)查報(bào)告：如果在國(guó)內(nèi)獲得了NOVELL認(rèn)證或微軟MCSE認(rèn)證，薪金一般提高35%至55%；如果獲得CISCO認(rèn)證或微軟MCSD認(rèn)證，薪金一般提高35%至65%。因此可銳職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為：培訓(xùn)考證，量力而行，不要揀了芝麻，而丟了西瓜。介入之前不妨聽聽專業(yè)人士的建議，考證發(fā)證機(jī)構(gòu)在業(yè)內(nèi)的權(quán)威性，它是否對(duì)你的職業(yè)發(fā)展是否起到提升的作用，是否增加了職業(yè)含金量，是否面對(duì)未來(lái)的職業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。
選擇何時(shí)何地何種形式培訓(xùn)
選擇什么樣的方式參加培訓(xùn)，是兼職，還是脫產(chǎn)，抑或是境內(nèi)，還是國(guó)外？同樣是企業(yè)高層職業(yè)經(jīng)理人士的周先生和陶先生的例子，就很耐人尋味。周先生搞業(yè)務(wù)主管，月薪為二萬(wàn)元，如果他選擇在國(guó)內(nèi)培訓(xùn)，相關(guān)知識(shí)的證書拿到后，其月薪也只不過(guò)加五千元，倘若他選擇去國(guó)外接受培訓(xùn)，屆時(shí)拿到世界范圍認(rèn)可的相關(guān)證書，那么，周先生學(xué)成回來(lái)后，其月薪便會(huì)追索至四萬(wàn)元。周先生經(jīng)再三考慮，他當(dāng)初選擇了暫時(shí)犧牲眼前利益，到時(shí)則月薪驟長(zhǎng)的培訓(xùn)形式。而陶先生的情況則相反，他在選擇國(guó)內(nèi)兼職接受培訓(xùn)還是脫產(chǎn)去國(guó)外培訓(xùn)的選擇中，視自己的實(shí)際情況，做出了雖然自己選擇在國(guó)內(nèi)兼職接受培訓(xùn)，但他屆時(shí)一張和他職業(yè)相關(guān)的證書， 卻不會(huì)比他原先的月薪少不了多少。像周先生和陶先生這兩則例子，自始至終不帶絲毫的盲目性和隨意性，因此，其兩人的身價(jià)在職場(chǎng)上被看好，也是理所當(dāng)然的。可銳職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為：個(gè)人在職業(yè)發(fā)展中的培訓(xùn)問(wèn)題不是單一側(cè)面的問(wèn)題， 而是涉及到個(gè)人的全面的具體情況乃至于市場(chǎng)需求的綜合評(píng)估，只有這種判斷才是客觀和科學(xué)的，符合市場(chǎng)要求的，您才能有一個(gè)明確的目標(biāo)及科學(xué)的行動(dòng)計(jì)劃以期最快速度獲得職業(yè)成功�！�
從以上三個(gè)培訓(xùn)方式的事例中不妨看出，要達(dá)到“充一度電，發(fā)百度光”的培訓(xùn)效果，就正如中國(guó)首家職業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)上�？射J管理咨詢有限公司首席顧問(wèn)卞秉彬先生所提醒的那樣：接受培訓(xùn)，要有一個(gè)明確的發(fā)展計(jì)劃，另外有針對(duì)性地選擇培訓(xùn)需求，，一切都圍繞著自身職業(yè)的發(fā)展進(jìn)行取舍，既不“偏食”，也不“過(guò)飽，” 慎重地設(shè)計(jì)自己，盡可能地提高自己職業(yè)資質(zhì)／證書和職場(chǎng)需求的契合度，從而使個(gè)人內(nèi)在的潛質(zhì)和企業(yè)外在的發(fā)展完美無(wú)缺地結(jié)合起來(lái)。
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