公司的小姑娘交稿子,打開文件氣我個半死。讓她把老李博客上給我們寫的專欄文章拷下來,連老李那行“《管理我的時間(系列)》是將要上線的《工作狂》網(wǎng)站的專欄稿件。未經(jīng)允許,請不要轉(zhuǎn)載。經(jīng)允許的轉(zhuǎn)載請注明出處!币苍瓨颖A。拜托,我們就是“工作狂網(wǎng)站”好不好。問她為啥不把這段話刪掉,得到的顯然是一個沒過腦子的回答:“反正上傳文章的時候也得再編輯!毖酝庵馐巧蟼魑恼碌哪菑P可以順手把這點(diǎn)兒小活兒干了。
可是,為什么她就不能“順手”把這點(diǎn)兒小活干了呢?
我猜測,這件事的邏輯也許是:因?yàn)橹篮竺孢有人會繼續(xù)編輯,所以就不用一次性把稿子弄到位;又或者邏輯是:反正有人要弄這事兒,不是我的職責(zé)范圍呀,我何必費(fèi)神呢?再或者是:大熊只讓把稿子拷下來,又沒說讓我把稿子整理成啥樣;蛘哌是:這事兒該我弄嗎?不該我弄吧?那就這么著吧?墒遣还艿降资鞘裁催壿,都是一個對剛剛開始工作的姑娘極其沒有好處的邏輯。
我用過大概有四五個助理,最好的是一個軍校畢業(yè)的小胖丫頭。她走之前我都沒覺得她有多好,直到我換了新助理。新助理上班的頭一周,投訴電話一個接一個,都是報銷的問題。部門報銷是由助理統(tǒng)一辦理的,其它同事要把填好的報銷單和票貼好先交給助理,然后她統(tǒng)一拿去財務(wù)報銷。同事抱怨報銷的速度慢且助理的態(tài)度惡劣,財務(wù)部則抱怨我們的報銷單總出錯。仔細(xì)一問,才知道原來的助理每次拿到報銷單,都會順手核對一下,如果漏填或者填錯了,就會順手打個電話問問,確認(rèn)以后順手幫他們填上或者改過來,如果票貼的不對,她就順手撕下來再貼一下。新來的助理倒也沒什么過分的地方,只是沒什么她順手的事罷了。這一對比,讓我不僅無限懷念起原來的助理來。忘了說,原來的助理被老總要去做秘書了。
又想起來當(dāng)時高三參加軍事院校的提前面試,面試之后人家死活不要女生,后來因?yàn)榘硞冃iL力薦才混入候選名單。莫名其妙的是,誰也搞不清楚校長為啥要力薦,除了大會報告,俺就沒見過他老人家的面呀。大學(xué)放暑假去看老師,班主任提起舊事說:校長有一次坐車出校門,司機(jī)按喇叭叫門衛(wèi)開門,我剛好正從大門往外走,順手開了門,校長因此對我記憶深刻。我聽了一臉迷茫:這事兒是我干的嗎?
的確,順手做的事情大多微不足道,即便順手做了,別人也不見得會記你的好。順手的事也大多位于兩個同事或者兩個部門甚至兩個公司職責(zé)的交集,似乎誰干都可以,不干也說得過去。但是,正因?yàn)槲⒉蛔愕,既不占用太多時間,又不會因?yàn)槟銚屃似渌说墓谡衼砝溲。要知道,有多少機(jī)會的大門就是在一順手之間開了又閉,又有多少人就因?yàn)橐豁樖侄至烁呦隆?/p>
所以,如果看見廁所的廁紙快用完了,順手在旁邊放一卷紙;如果經(jīng)過時聽見電話鈴響,順手接一下;如果看見同事的報告有錯別字,順手幫他改一下;如果在電梯里面聽見有人跑過來,順手按一下開門鍵。即便沒人對你說謝謝。如果沒人看見你這一順手,也不必耿耿于懷,難道你還指望有人會因?yàn)檫@些芝麻小事給你發(fā)個勛章?
所以,當(dāng)小姑娘那樣回答我的時候,我告訴她:“下次如果有你能順手做了的事情,就別留給別人順手了!蹦茼樖謺r且順手吧。
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