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        很多年前參加一個(gè)潛能開發(fā)的培訓(xùn),培訓(xùn)師講了一個(gè)故事:他的老師是一個(gè)頂級銷售高手(似乎每個(gè)培訓(xùn)師都有一個(gè)頂級成功的老師),有一次銷售高手在某禮堂給五千名銷售人員做培訓(xùn),揭示自己如何銷售成功的秘訣。講臺上放了一個(gè)幾千斤中的鐵球,銷售高手問聽眾,就憑一根手指能把這個(gè)鐵球推動嗎?臺下聽眾都說不行,銷售高手就伸出一根手指,輕輕地推了一下,鐵球紋絲不動,又推了一下,鐵球還是紋絲不動……銷售高手不斷地推啊推啊,到第一千下,鐵球滾動了起來。銷售高手從左邊的口袋里拿出一摞名片,撒向聽眾,從右邊的口袋拿出一摞名片,撒向聽眾,從后面、上面、下面,四面八方,所有的口袋里都能掏出名片,撒向聽眾。然后銷售高手對聽眾說,他成功的秘訣就是時(shí)刻準(zhǔn)備,不斷嘗試,永不放棄。
      毫無疑問,這個(gè)故事漏洞百出。這個(gè)蹩腳的故事告訴我們一條顛撲不破的簡單道理:堅(jiān)持到底才能勝利。
      求職概莫能外!
      因?yàn)榍舐毷羌夹g(shù)活,不是單純的體力活,也不是單純的腦力活,而是體力和腦力的統(tǒng)一。它與體育比賽有兩項(xiàng)極其相似之處:其一,不管多有運(yùn)動天賦的人也不能穿上運(yùn)動服就直接參加奧運(yùn)比賽,而需要日復(fù)一日年復(fù)一年地刻苦訓(xùn)練,不斷提高技術(shù)水平;其二,沒有一個(gè)世界冠軍一開始就把目標(biāo)定在世界第一而瞧不起小級別的冠軍,省級冠軍不要、國內(nèi)冠軍不要,直接參加世界大賽,任何世界冠軍都是從低級別比賽開始一項(xiàng)一項(xiàng)冠軍拿,積累比賽經(jīng)驗(yàn)。
      這就告訴我們,不要一開始就把目光盯在世界五百強(qiáng),如果你想進(jìn)五百強(qiáng),就要從五百弱開始。而且,求職最需要的是學(xué)習(xí)和堅(jiān)持。大學(xué)生求職難有兩層含義,第一層是很多人找不到工作,第二層是獲得工作的過程變得復(fù)雜了,公開競爭上崗了,既然是競爭就要比實(shí)力和技戰(zhàn)術(shù)了。求職的技戰(zhàn)術(shù)你會嗎?不會,那是不是就要去學(xué)習(xí)呢?關(guān)于學(xué)習(xí),中國有幾條俗語:第一條叫“練拳不練功,到老一場空;練功不練拳,也是無舵船”,意思是指學(xué)習(xí)既要連基本功,比如專業(yè)知識、外語,也要學(xué)習(xí)技巧,比如簡歷制作、面試、禮儀;第二條是“曲不離口,拳不離手”,也就是要注重練習(xí);“臺上一分鐘,臺下十年功”則是第三條,告誡我們要沉得住氣,不能淺嘗輒止。

      所以,求職技巧的學(xué)習(xí)也不是看了一兩篇文章、一兩本書就覺得都掌握了,更需要不斷地去實(shí)戰(zhàn),實(shí)實(shí)在在地投簡歷、面試,書上的技巧才是自己的。
      求職需要堅(jiān)持不懈,除了練習(xí)的意義外,也是市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律。市場經(jīng)濟(jì)給人力資源配置帶來最大的變化就是“雙向選擇,競爭上崗”。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代第一是分配,有企業(yè)要招人,主要找的是學(xué)校,而不是個(gè)人,學(xué)校推薦誰去就誰去;第二是送禮托關(guān)系,有門路的自己找好單位去上班。計(jì)劃配置方式的時(shí)間成本很低,因?yàn)椴恍枰蛘卟辉试S雙方進(jìn)行信息交流,也沒有挑選和博弈過程。市場的人力資源分配方式可以用“信號理論”來解釋,企業(yè)有空缺,需要通過招聘渠道(學(xué)校的就業(yè)中心或者社會人才招聘市場)把信息公開發(fā)布出去——等待求職者的反應(yīng)——求職者把個(gè)人資料發(fā)送給雇主——雇主根據(jù)簡歷傳達(dá)的“信號”(專業(yè)、個(gè)人經(jīng)歷、技能)等進(jìn)行初級篩選——雇主縮小侯選范圍進(jìn)一步溝通,與此同時(shí)求職者也會評估雇主。
      與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)方式比較,首先是招聘的流程復(fù)雜了,需要消耗的時(shí)間更長。應(yīng)屆生求職,從雇主發(fā)布招聘信息到最終確定錄用大概需要兩個(gè)月(請大家留意這個(gè)時(shí)間周期)。從發(fā)布招聘信息到收集足夠多的簡歷,這個(gè)周期大概在一個(gè)月,集中處理簡歷的時(shí)間大約需要一周,然后約見應(yīng)聘者進(jìn)行面試,面試完全部應(yīng)聘者到做出處理大約又需要一周到兩周,然后再進(jìn)行第二輪面試,大約又需要一周時(shí)間。
       第二個(gè)變化是,市場經(jīng)濟(jì)方式下求職失敗或者招聘失敗的可能性都大大增加了,甚至失敗的機(jī)率比成功的機(jī)率更大。對求職者而言,需要不斷重復(fù)求職動作才能找到工作。試想一下,如果每投一份簡歷等待結(jié)果出來之后再投第二份,一年也只能進(jìn)行5次這樣的求職動作,成功的可能性有多大呢?有一份調(diào)查顯示,  平均投20分簡歷才能獲得一個(gè)面試機(jī)會,而7-10個(gè)面試(不同公司)才能成功獲得一個(gè)工作機(jī)會。簡單來說就是投140-200份簡歷才能成功獲得一份工作機(jī)會。假設(shè)一名學(xué)生需要3個(gè)工作機(jī)會才能找到自己比較滿意的工作,那么就需要投400-600份簡歷。
      當(dāng)然,這是很機(jī)械的算法,只不過是想突出找工作的艱辛程度。
      值得注意的是,不管從經(jīng)驗(yàn)增長還是企業(yè)招聘規(guī)律的角度,求職應(yīng)該打“持久戰(zhàn)”,這400-600份簡歷應(yīng)該分在六個(gè)月甚至更長時(shí)間投出去才是科學(xué)的。

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