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馬化騰，騰訊總裁，全面負(fù)責(zé)騰訊集團(tuán)的策略規(guī)劃、定位和管理。是主要?jiǎng)?chuàng)辦人之一，自一九九九年起受雇于騰訊集團(tuán)。
出任騰訊總裁前，在中國(guó)電信服務(wù)和產(chǎn)品供應(yīng)商深圳潤(rùn)迅通訊發(fā)展有限公司主管互聯(lián)網(wǎng)傳呼系統(tǒng)的研究開(kāi)發(fā)工作。
一九九三年取得深圳大學(xué)理學(xué)士學(xué)位，主修計(jì)算機(jī)及應(yīng)用，并在電信及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁有逾十年經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)選為深圳大學(xué)校友會(huì)副主席計(jì)算機(jī)系大學(xué)校友會(huì)主席
小資料：馬化騰，1992年畢業(yè)于深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)，當(dāng)年的他，流落在一些中小公司打工，最多只能算做深圳的邊緣人，一次偶然的機(jī)會(huì)，馬化騰接觸了ICQ，一個(gè)以色列人開(kāi)發(fā)的即時(shí)聊天工具，馬化騰覺(jué)得ICQ這個(gè)東西很好，好到什么程度呢？
騰訊總裁馬化騰當(dāng)時(shí)認(rèn)為，好到可以做PC機(jī)之間的傳呼機(jī)，要知道哪個(gè)時(shí)候，別說(shuō)手機(jī)，那是大富豪的標(biāo)志，要是你能有個(gè)BB機(jī)，嘿嘿，可也是挺闊的，要泡女朋友肯定沒(méi)問(wèn)題。馬化騰覺(jué)得ICQ能夠在電腦上提供即時(shí)信息功能，可是就是有一個(gè)很大的缺點(diǎn)，ICQ版本沒(méi)有中文的，用起來(lái)很不方便
于是，馬化騰就想搞一個(gè)中文的ICQ，馬上叫上幾個(gè)朋友成立了一個(gè)公司，仿照ICQ搞一個(gè)中國(guó)的ICQ。
當(dāng)然，剛開(kāi)始，騰訊的日子非常艱難，好些時(shí)候，QQ是近似用一種卑鄙的手段去偷人家的空間和帶寬，沒(méi)有錢來(lái)買服務(wù)器，而市場(chǎng)上ICQ的中文版OICQ特受歡迎，下載的人特多，公元2000年，那可是OICQ的冬天，是騰訊的冬天，第一次網(wǎng)絡(luò)泡沫席卷了整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，騰訊要出手讓賢了。
騰訊總裁及其其他高層找過(guò)中華網(wǎng)，新浪。賣100萬(wàn)，可是，中華網(wǎng)，新浪的高管層都拒絕了。
馬化騰幾乎是傾其所有，這個(gè)時(shí)候，QQ不知道自己的贏利點(diǎn)到底在哪里？注冊(cè)資源是很多，有什么用呢？難道QQ只能向申請(qǐng)QQ號(hào)碼的用戶收取可憐的一點(diǎn)注冊(cè)費(fèi)嗎？（有一段時(shí)間QQ上，申請(qǐng)?zhí)柎a要收費(fèi)，就是QQ最艱難的見(jiàn)證）
這個(gè)時(shí)候，28.com，有風(fēng)投公司砸錢幫助騰訊在香港上市了，QQ當(dāng)時(shí)是沒(méi)有現(xiàn)金資本的，如果一定要講資本的話，那就是許多許多與你我這樣的數(shù)量高達(dá)3.4億的QQ用戶。
QQ上市后，騰訊總裁馬化騰的個(gè)人身價(jià)迅速飚升，身價(jià)17億港幣！
據(jù)可靠消息現(xiàn)在的騰訊市值33億美金。
騰訊總裁馬化騰在模仿間不經(jīng)意打造了一個(gè)龐大的QQ帝國(guó)，改變了中國(guó)人溝通的方式，手機(jī)，電話，EMAIL，還有QQ成了大部分中國(guó)人必備的工具，甚至，有許多小弟弟小妹妹們可以不用手機(jī)，不用EMAIL，可是萬(wàn)萬(wàn)不能沒(méi)有QQ，上面有好多好多談得來(lái)的人，有好多好多好玩的游戲。
從前一段時(shí)間開(kāi)始，騰訊開(kāi)始走多元化戰(zhàn)略，已經(jīng)是中國(guó)的第四大門戶網(wǎng)站，有了自己的paipai.com，有了QQ幻想，QQ堂。有了自己的搜索引擎soso.com―騰訊不光在線上像網(wǎng)絡(luò)章魚(yú)一樣擴(kuò)張，在線下更不例外，與可口可樂(lè)搞得如火如荼的促銷活動(dòng)就是最好的明證。
騰訊總裁馬化騰不喜歡作秀而且，QQ的新產(chǎn)品總是在無(wú)聲無(wú)息間推出無(wú)聊業(yè)務(wù)。
雖然年紀(jì)不大，騰訊總裁馬化騰的網(wǎng)齡卻非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前，有許多網(wǎng)迷已在慧多網(wǎng)上早早體會(huì)到網(wǎng)絡(luò)的樂(lè)趣。而馬化騰就是其中之一，初上慧多網(wǎng)他就樂(lè)此不疲，半年后自告奮勇地投了5萬(wàn)元在家里搞了四條電話線和8臺(tái)電腦、承擔(dān)起慧多網(wǎng)深圳站站長(zhǎng)的角色，每天在工作之余忙得不可開(kāi)交。久而久之，深圳"馬站"在慧多網(wǎng)上名聲鵲起，馬化騰有些自豪。"在網(wǎng)上我才會(huì)獲得完全的興奮。"
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)馬化騰結(jié)識(shí)了相當(dāng)多的朋友，例如網(wǎng)易的丁磊就是他的老友。"當(dāng)年一起喝啤酒的時(shí)候，我們只是打工仔而已，都還不知道未來(lái)。丁磊后來(lái)的成功為我?guī)?lái)了啟發(fā)，只要去做，沒(méi)有什么事情是不可能的。"
1993年從深大畢業(yè)后，他進(jìn)入潤(rùn)迅公司，開(kāi)始做軟件工程師，專注于尋呼軟件的開(kāi)發(fā)，并一直做到開(kāi)發(fā)部主管的位置上，這段經(jīng)歷使騰訊總裁馬化騰明確了開(kāi)發(fā)軟件的意義就在于實(shí)用，而不是寫作者的自?shī)首詷?lè)。"許多軟件技術(shù)人員往往對(duì)自己的智力非常自信，寫軟件只是互相攀比的一種方式，而我已希望自己寫出的東西被更多的人應(yīng)用，也愿意扮演一個(gè)將技術(shù)推向市場(chǎng)的小角色，cctv7.com致富經(jīng)。"
實(shí)用軟件概念不僅培養(yǎng)了騰訊總裁馬化騰敏銳的軟件市場(chǎng)感覺(jué)，也使他從中盈利不菲。"要相信自己寫的東西可以賣錢。"馬化騰是風(fēng)靡一時(shí)的股霸卡的作者之一，他和朋友合作開(kāi)發(fā)的股霸卡在賽格電子市場(chǎng)一直賣的不錯(cuò)。騰訊總裁馬化騰還不斷為朋友的公司解決軟件問(wèn)題。這使他不僅在圈內(nèi)小有名氣，而且也有了相當(dāng)?shù)脑挤e累。
騰訊總裁馬化騰平靜而有耐心，1994年入股市的馬化騰將10萬(wàn)元炒到1000萬(wàn)元，為獨(dú)立創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
2008年10月30日發(fā)布的福布斯中國(guó)400富豪榜中國(guó)十大富豪排名第九
創(chuàng)業(yè)"從1998年開(kāi)始，我就考慮獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，卻一直沒(méi)想清楚要做什么，但創(chuàng)業(yè)的想法并沒(méi)有起伏，我知道自己對(duì)著迷的事情完全有能力做好。我感覺(jué)可以在尋呼與網(wǎng)絡(luò)兩大資源中找到空間。"
騰訊總裁馬化騰是個(gè)崇尚共享、自由精神的人，不會(huì)單純強(qiáng)調(diào)"我"的價(jià)值，他知道團(tuán)隊(duì)的意義。騰訊的幾個(gè)創(chuàng)始人都曾在深圳電信、網(wǎng)絡(luò)界有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，幾乎是深圳第一批搞互聯(lián)網(wǎng)的人，這無(wú)疑可以在技術(shù)和業(yè)務(wù)層面為騰訊提供很多幫助。"創(chuàng)業(yè)不是說(shuō)著玩的事，騰訊也并非一帆風(fēng)順。一開(kāi)始，我們的服務(wù)器都無(wú)處托管，創(chuàng)建一家公司可比寫軟件復(fù)雜多了。"馬化騰感覺(jué)創(chuàng)業(yè)初期還是有許多東西可以回味。
對(duì)于如何將尋呼與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù)馬化騰早有自己的想法，但對(duì)于是否上馬ICQ項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)騰訊的股東方的確存在過(guò)激烈的爭(zhēng)論。"最后，對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展方向的認(rèn)同感使大家求同存異，我們開(kāi)始對(duì)ICQ技術(shù)傾注偏愛(ài)。"
ICQ是一種基于INTERNET的即時(shí)通信工具，它集尋呼、聊天、電子郵件和文件傳輸多種功能于一身。當(dāng)用戶將ICQ安裝在個(gè)人電腦上，它就會(huì)嵌入Window系統(tǒng)，成為桌面上的圖標(biāo)，用戶每打次打開(kāi)計(jì)算機(jī)，它就是一個(gè)固定設(shè)備。互聯(lián)網(wǎng)用戶可借此知道朋友是否在上網(wǎng)并可進(jìn)行直接交流。三個(gè)年輕人看到了用戶對(duì)中文環(huán)境ICQ服務(wù)有極大的需求，自主開(kāi)發(fā)了基于INTERNET的網(wǎng)上中文ICQ服務(wù)--OICQ，并成為全國(guó)在線人數(shù)最多的中文ICQ服務(wù)商。
"我們?cè)U(xiǎn)些把開(kāi)發(fā)出的ICQ軟件以60萬(wàn)元的價(jià)格賣給別人�，F(xiàn)在有點(diǎn)慶幸當(dāng)初沒(méi)有貿(mào)然行事。要在互聯(lián)網(wǎng)上掘金就不能只看到眼前利益。許多很有才華的網(wǎng)絡(luò)人才往往沒(méi)有注意這一點(diǎn)而失去了長(zhǎng)遠(yuǎn)機(jī)會(huì)。"騰訊總裁馬化騰經(jīng)常這樣告知同行。
在新興互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中淘金，是一項(xiàng)艱苦的工作。當(dāng)時(shí)，這家十幾個(gè)人的小公司的主要業(yè)務(wù)是為深圳電信、深圳聯(lián)通和一些尋呼臺(tái)做項(xiàng)目，QQ只是公司的副產(chǎn)品。整個(gè)公司經(jīng)常為了一個(gè)項(xiàng)目?jī)A巢而出，還要時(shí)刻避免露出馬腳。為了給客戶留下很有實(shí)力的印象，那時(shí)馬化騰的名片上從來(lái)不印"總經(jīng)理"的字樣，而只帶"工程師"的頭銜――在深圳，像騰訊這樣的公司有上百家，騰訊總裁馬化騰當(dāng)時(shí)的期望，只是公司能生存下來(lái)。
困難與機(jī)遇：
跟其他剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，資金和技術(shù)是騰訊最大的問(wèn)題。"先是缺資金，資金有了軟件又跟不上。"1999年2月，騰訊開(kāi)發(fā)出第一個(gè)"中國(guó)風(fēng)味"的ICQ，即騰訊"QQ"，受到用戶歡迎，注冊(cè)人數(shù)瘋長(zhǎng)，很短時(shí)間內(nèi)就增加到幾萬(wàn)人。人數(shù)增加就要不斷擴(kuò)充服務(wù)器，而那時(shí)一兩千元的服務(wù)器托管費(fèi)對(duì)公司都不堪重負(fù)。"我們只能到處去蹭人家的服務(wù)器用，最開(kāi)始只是一臺(tái)普通PC機(jī)，放到具有寬帶條件的機(jī)房里面，然后把程序偷偷放到別人的服務(wù)器里面運(yùn)行。"
"那時(shí)候覺(jué)得養(yǎng)不起就賣掉吧，"騰訊總裁馬化騰提起當(dāng)時(shí)情形很慶幸地笑了："但是在賣QQ時(shí)我們碰到了麻煩。我跟許多ICP(內(nèi)容提供商)談，他們都要求獨(dú)家買斷。"這讓本想靠QQ軟件多賣幾家公司賺錢的馬化騰非常猶豫。最懸的是當(dāng)時(shí)與深圳電信數(shù)據(jù)局的談判，對(duì)方準(zhǔn)備出60萬(wàn)元，馬化騰堅(jiān)持要賣100萬(wàn)元，始終談不攏，只好告吹。
軟件賣不掉，但用戶增長(zhǎng)卻很快，運(yùn)營(yíng)QQ所需的投入越來(lái)越大，馬化騰只好四處去籌錢。找銀行，銀行說(shuō)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)憑"注冊(cè)用戶數(shù)量"可以辦抵押貸款的；與國(guó)內(nèi)投資商談，對(duì)方關(guān)心的大多是騰訊有多少臺(tái)電腦和其他固定資產(chǎn)。1999年下半年，從美國(guó)到中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始"發(fā)燒"，受昔日老網(wǎng)友丁磊海外融資的啟發(fā)，馬化騰拿著改了6個(gè)版本、20多頁(yè)的商業(yè)計(jì)劃書開(kāi)始尋找國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資，最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼。"他們給了QQ400萬(wàn)美元，分別占公司20%的股份。QQ發(fā)展到1萬(wàn)用戶時(shí)，這筆錢還沒(méi)用完。"
有了這筆資金，公司買了20萬(wàn)兆的IBM服務(wù)器。"當(dāng)時(shí)放在桌上，心里別提有多美了。"騰訊總裁馬化騰回憶當(dāng)時(shí)情景，還喜不自禁。馬化騰介紹說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)有高知識(shí)密集的特點(diǎn)、有高附加值和有高產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力。不僅如此，這個(gè)行業(yè)還具有低能耗、低環(huán)境污染，"兩低"的特點(diǎn)�？梢哉f(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)行業(yè)不僅是高端服務(wù)行業(yè)，更是環(huán)保、綠色的服務(wù)行業(yè)。
在發(fā)言中，騰訊總裁馬化騰認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)非常新，而且變化非常快，歷史也非常短。馬化騰相信中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的本土企業(yè)能夠崛起最主要的原因是本土的創(chuàng)新，本土公司能夠充分的理解中國(guó)用戶的特點(diǎn)和發(fā)展方式，開(kāi)發(fā)出真正適合中國(guó)網(wǎng)民的應(yīng)用和服務(wù)，這是最根本的因素，未來(lái)國(guó)際巨頭也可以做得很好，比如google可以招很多非常好的人才，但是也一樣要本地化。未來(lái)我們可以看到越來(lái)越多的高端服務(wù)業(yè)要走向開(kāi)放、進(jìn)入資本市場(chǎng)，那么在企業(yè)管理機(jī)制方面，還包括人才的吸引、激勵(lì)體制方面，如果不做改革的話，是沒(méi)有辦法和國(guó)際的、更加專業(yè)的服務(wù)型的公司去競(jìng)爭(zhēng)。
