您現(xiàn)在的位置:廣水人才網(wǎng),廣水人才市場 > 廣水最新求職資訊 > 從掃測的清潔工到麥當(dāng)勞總裁的跨越

43歲當(dāng)上全球快餐巨頭麥當(dāng)勞總裁的查理·貝爾,是第一位非美國人的麥當(dāng)勞公司掌門人,而且也是麥當(dāng)勞最年輕的首席執(zhí)行官,誰也沒想到的是,擁有如此顯赫頭銜的他,最初卻只是澳大利亞一家麥當(dāng)勞打掃廁所的臨時(shí)工,如果說這個(gè)成功榜樣離我們還遠(yuǎn)的話,那么我們的同胞林明也一樣從刷廁所干到了麥當(dāng)勞中國東北區(qū)的CEO,他們給很多從業(yè)者的啟示就是只要勤奮付出,一切皆有可能!

  2004年4月19日,麥當(dāng)勞公司董事會(huì)推選時(shí)年43歲的現(xiàn)任總裁兼首席運(yùn)營官查理· 貝爾為新任麥當(dāng)勞總裁兼首席執(zhí)行官,他因此成為第一位非美國人的麥當(dāng)勞公司掌門人,而且也是麥當(dāng)勞最年輕的首席執(zhí)行官。

  1976年,悉尼街頭,一家麥當(dāng)勞門前。 一個(gè)15歲少年,瘦骨嶙峋的身材和蒼白的面色在初晨的陽光中尤顯的單薄,猶豫幾分,他還是向前一步,踏進(jìn)了這家麥當(dāng)勞店。沒有直奔點(diǎn)餐臺(tái),而是稍稍平息一下內(nèi)心的緊張,徑直走向麥當(dāng)勞工作人員處,找到店長,請他給予自己一份工作。

  當(dāng)然,事情不太順利,店長里奇一眼看出了這是個(gè)還未成年的孩子,孱弱的身體,幼小的面孔還不足以勝任這里的工作,于是,他委婉的拒絕了這個(gè)孩子。

  沉默片刻,少年靜靜的離開了,可是令里奇始料不及的是,過了幾天,少年又來了,帶著同樣的請求出現(xiàn)在了他的面前。少年的請求比上次更為誠懇,了解之下,里奇得知這是一個(gè)為了生計(jì)而奔波的孩子。

  最終,少年的自信和窘境得到了里奇的同情,他同意少年在這里打掃廁所。掃廁所,這個(gè)沒有多少技術(shù)含量的工作,里奇卻發(fā)現(xiàn)這個(gè)15歲的少年做的和別人很不一樣,比如:用干灰先除濕吸水,再進(jìn)行清掃而不是直接打掃;把花草放進(jìn)廁所,把一些諺語警句貼在廁所的墻壁上等等,只要是能改善廁所環(huán)境,讓客人在廁所也能感受溫馨服務(wù)的小事,他都會(huì)去嘗試。

  當(dāng)然,少年所做的一切得到了客人的好評,里奇把這一切看在眼里也記在心里,三個(gè)月后,他破格正式錄用了這個(gè)15歲的少年。

  麥當(dāng)勞總裁兼首席執(zhí)行官查理·貝爾就是這個(gè)少年。

  在當(dāng)時(shí),掃廁所,是被人鄙視,也是一份被視為毫無前途沒有出息的工作,但是,貝爾卻把這當(dāng)作是他事業(yè)開始最堅(jiān)實(shí)的一塊基石。也正是基于他的堅(jiān)持不懈,在每一件小事中盡力展現(xiàn)自己的能力,他的人生就從掃廁所的時(shí)候開始發(fā)生變化!

  成為正式員工,走向正規(guī)職業(yè)培訓(xùn)之后,貝爾被放在店內(nèi)各個(gè)崗位進(jìn)行鍛煉。勤奮聰穎的他經(jīng)過幾年的歷練,全面掌握了麥當(dāng)勞的生產(chǎn)、服務(wù)、管理等一系列工作,這也成為他事業(yè)的第二塊重要的基石,量的積累立刻帶來了質(zhì)的飛躍!

  19歲,貝爾被提升為澳大利亞最年輕的麥當(dāng)勞店面經(jīng)理。

  27歲,成為麥當(dāng)勞澳大利亞公司副總裁

  32歲,被任命為麥當(dāng)勞澳大利亞公司的執(zhí)行董事

  38歲,貝爾開始主管麥當(dāng)勞公司的亞洲、非洲和中東業(yè)務(wù)。

  在擔(dān)任麥當(dāng)勞總裁兼首席運(yùn)營官期間,貝爾負(fù)責(zé)麥當(dāng)勞公司在118個(gè)國家的超過3萬家麥當(dāng)勞餐廳的經(jīng)營和管理,并從2003年1月1日起進(jìn)入董事會(huì)。
“查理·貝爾從零做起,是位了不起的執(zhí)行官! 貝爾從基層干起的經(jīng)歷也頗得華爾街分析人士好評。

  在任歐洲市場負(fù)責(zé)人期間,貝爾力挽狂瀾讓遭受瘋牛病打擊的麥當(dāng)勞銷售額走出低谷,除了在工作中有杰出的提高效率的才能,貝爾對餐館設(shè)計(jì)也非常在行。 “麥咖啡”是他擔(dān)任澳洲區(qū)總裁時(shí)創(chuàng)辦的品牌,核心是為顧客提供了一個(gè)悠閑品味咖啡和小點(diǎn)心的溫馨去處,現(xiàn)在,麥咖啡已經(jīng)走出澳洲在世界其他城市大受歡迎。

  麥當(dāng)勞的投資者們正是看到貝爾諸如此類的優(yōu)秀表現(xiàn)后,對他升任麥當(dāng)勞總裁兼首席執(zhí)行官信心倍增!事實(shí)也證明,無論身處何職,貝爾都投入了自己超出十分的熱情和精力。在中午和傍晚,顧客最多之時(shí),已是麥當(dāng)勞總裁的貝爾親自和普通員工們一道親自站臺(tái)為顧客服務(wù)。當(dāng)日益流行的健康理念使得快餐受到的批評日益增加時(shí),貝爾帶領(lǐng)麥當(dāng)勞尋找新的應(yīng)對策略,如:推出一些健康綠色型早餐食品。

  貝爾后來被調(diào)到麥當(dāng)勞美國總部,并先后擔(dān)任亞太、中東和非洲、歐洲地區(qū)總裁及麥當(dāng)勞芝加哥總部負(fù)責(zé)人。2002年底,他被提升為首席運(yùn)營官。在擔(dān)任麥當(dāng)勞總裁兼首席運(yùn)營官期間,貝爾負(fù)責(zé)麥當(dāng)勞公司在118個(gè)國家的超過3萬家麥當(dāng)勞餐廳的經(jīng)營和管理,并從2003年1月1日起開始進(jìn)入董事會(huì)。

  這番經(jīng)歷使貝爾成為麥當(dāng)勞公司所崇尚的從最低層一步步晉升至公司高層的典范。今年2月,麥當(dāng)勞總裁貝爾在北京參加麥當(dāng)勞續(xù)約奧運(yùn)會(huì)全球合作伙伴的新聞發(fā)布會(huì)時(shí)說:“我從15歲起就在澳大利亞的餐廳兼職打工,19歲就成為澳大利亞最年輕的餐廳經(jīng)理。我能做到,你們也能做到,明天的總裁就在今天的這些明星員工中間!睙o論處在哪個(gè)職位,貝爾都用心研究業(yè)務(wù)和顧客消費(fèi)規(guī)律。他深知中午和傍晚馬路上車最多時(shí)便是顧客最需要麥當(dāng)勞時(shí)。每到這時(shí),他總和員工們一道親自站臺(tái)服務(wù),接待顧客。有人說,貝爾是近年來餐飲業(yè)中惟一親自站柜臺(tái)的董事長。

  正是在這樣的努力下,麥當(dāng)勞亞洲及歐洲業(yè)務(wù)扭虧為贏,不滿足于此的貝爾又對麥當(dāng)勞餐飲的操作流程進(jìn)行了一些列的改革, “I’mLovin’It” 這個(gè)全球性的麥當(dāng)勞口號就是此時(shí)由他引入的,此舉成功的為麥當(dāng)勞定位并拓寬了銷售市場。

  “生命無法重來”是麥當(dāng)勞總裁貝爾15歲就謹(jǐn)記在心的箴言,在他短暫的一生中,無不盡情地詮釋這句話中關(guān)于生命的意義。他掃廁所的經(jīng)歷讓我感動(dòng),僅僅是為獲得一份掃地的工作他都全力以赴,一次不行再試一次,我敬佩像他這樣不怕失敗的人,我敬佩像他這樣熱愛生活的人,不要抱怨沒有機(jī)會(huì),路其實(shí)就在腳下!

 

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