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彈性的工作時間會受到年輕員工的歡迎,獎勵休假是薪酬菜單中年輕"點擊率"較高的一道菜。

  在年輕員工剛進入公司的半年里,總裁或高級主管應該接見他們,與他們談心,在必要的時候設立"在職訓練最佳獎"、"員工成長最佳獎"等。

  隨時準備獎勵年輕員工積極進取表現(xiàn),不斷地給他們以驚喜。一位服務公司的人力資源主管時常會給新進員工以不斷的驚喜,比如"你的表現(xiàn)很好!"的精美卡片會不時地出現(xiàn)在員工的桌子上;送給年輕員工的男朋友或女朋友以鮮花稱贊他的杰出表現(xiàn);本來應該開例會的時候,帶員工們?nèi)ワ柌鸵活D。

  即使員工要提出辭職,也許你已經(jīng)知道他準備跳槽到你的競爭對手那里,除了盡量挽留他外,你應該表彰他在本公司的優(yōu)秀工作還應該慷慨地結(jié)清工資 甚至超出他應得的數(shù)額。

  設立冒險工資,讓那些敢于、敢于冒險的員工自己異于尋常的目標,并確定相應的冒險工資,并且你應該不斷地幫助他達成目標。

  妥善處理員工的加薪要求,如果不能給予加薪,你也應該考慮其他的獎賞方案。

  除了給予杰出員工以高額的薪水外,你也會不時地將自己的象征與地位的汽車交年輕員工玩兩天。

  在薪方案里,你應該給予年輕員工以更多培訓或?qū)W習機會,如果可能,這些培訓費用全由公司支付。

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