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    對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),HR是向員工傳達(dá)企業(yè)文化、政策的觸角;對(duì)于員工來(lái)說(shuō),HR是與企業(yè)進(jìn)行對(duì)話的代言人……HR就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單又復(fù)雜的職業(yè),堪稱職場(chǎng)多面手。

  熱門擇業(yè)方向

  目前,人力資源管理已經(jīng)成為眾多求職者的首選職業(yè)之一。

  應(yīng)屆大學(xué)生葉子維是滬上某家重點(diǎn)院校的哲學(xué)碩士,最近剛剛獲得一家企業(yè)的HR職位!跋裎覀冞@些學(xué)文科的,跟工科、理科學(xué)生不同,碰到專業(yè)對(duì)口的職位一律投不了!彼硎,自從去年在尋找實(shí)習(xí)單位時(shí)處處碰壁后,自己就開始考慮擇業(yè)方向的問題,最終在師長(zhǎng)的指點(diǎn)下,決定將人力資源管理作為職業(yè)發(fā)展的首要方向!氨旧砦揖蛯(duì)人力資源管理很感興趣,也選修了不少相關(guān)的課程,有一定積淀!眳⑴c助理人力資源管理師的培訓(xùn)課程后,葉子維更對(duì)這個(gè)職業(yè)有了系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí),而這也最終幫助他順利拿到了offer.

  對(duì)HR職位感興趣的不光是毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆大學(xué)生,更有不少具有工作經(jīng)驗(yàn)、打算轉(zhuǎn)行的跳槽者。從事銷售行業(yè)3年之久的楊蕊目前就在考慮轉(zhuǎn)行做HR,不僅因?yàn)镠R這份職業(yè)比銷售更適合女性,而且本就性格內(nèi)向、做事細(xì)致的她漸漸感到從事人力資源管理工作更符合自己的職業(yè)規(guī)劃!白罱,我跟一個(gè)從事HR工作的朋友聊了很多,從而更堅(jiān)定了自己的想法!睏钊飶呐笥训拿枋鲋邪l(fā)現(xiàn)無(wú)論從職業(yè)興趣、職業(yè)動(dòng)機(jī),還是職業(yè)發(fā)展等各方面,人力資源管理都是一個(gè)非常值得自己投身的職位!半m然3年的工作經(jīng)歷可能完全被浪費(fèi),但是這總好過(guò)10年、20年之后,我才發(fā)現(xiàn)自己不適合銷售工作!

  企業(yè)HR李永正也承認(rèn),目前企業(yè)在招聘時(shí),HR也是獲得最多求職者青睞的職位之一,這恰恰反映了人力資源管理已經(jīng)成為人才市場(chǎng)上最熱門的擇業(yè)方向之一。但是,這可能也造成了目前應(yīng)聘HR職位人才參差不齊的現(xiàn)狀!扒舐氄咄J(rèn)為從事HR工作,不需要什么專業(yè)技能,也跟學(xué)歷沒有太大聯(lián)系,片面認(rèn)為做HR只要會(huì)做人就可以了!崩钕壬赋,這種認(rèn)識(shí)其實(shí)是非常錯(cuò)誤的。

  看似門檻較低

  就像李先生描述的那樣,目前不少求職者的確是認(rèn)為HR從業(yè)門檻低,才蜂擁而來(lái)。

  “HR看似從業(yè)門檻較低,但其實(shí)對(duì)于從業(yè)者的綜合素質(zhì)有非常高的要求!崩钣勒龔氖8年的HR工作,一路從助理做到了如今的總監(jiān),對(duì)HR職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃有著自己獨(dú)到的理解!捌鋵(shí),從人力資源管理的概念上來(lái)看,這就不是一份簡(jiǎn)單的職業(yè)!彼硎荆肆Y源管理從業(yè)者需要在工作中根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  李先生認(rèn)為,之所以眾多求職者會(huì)認(rèn)為HR工作門檻低,原因在于他們往往把人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理混為一談!爸钡饺缃瘢芏嗳诵睦锏腍R,還是跟員工嘮嘮家常,聽聽抱怨,勸勸架的形象。”他把HR比作是企業(yè)與員工之間的潤(rùn)滑劑,認(rèn)為人力資源管理不僅需要對(duì)人才的量進(jìn)行管理,更要對(duì)質(zhì)進(jìn)行管理!扒罢呔褪歉鶕(jù)企業(yè)的需求,招聘、培訓(xùn)、組織和協(xié)調(diào)人才,使企業(yè)和員工保持最佳比例和有機(jī)的結(jié)合,充分發(fā)揮出最佳效應(yīng);后者則是要在企業(yè)的組織目標(biāo)之下,對(duì)員工的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理,充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性!崩钕壬赋觯龊肏R,絕對(duì)要是職場(chǎng)多面手。

  高端人才難覓

  目前,人力資源管理的高端人才數(shù)量仍然具有很大的提升空間。

  行業(yè)專家認(rèn)為,為了科學(xué)、有效地實(shí)施現(xiàn)代人力資源管理各大系統(tǒng)的職能,對(duì)于從事人力資源管理工作的人員有必要掌握心理學(xué)、行為學(xué)、相關(guān)測(cè)評(píng)技術(shù)、職務(wù)分析、職業(yè)規(guī)劃等各方面的知識(shí)。由于現(xiàn)代人力資源管理工作主要包括制訂人力資源計(jì)劃、人力資源成本會(huì)計(jì)、崗位分析和工作設(shè)計(jì)、人力資源的招聘與選拔、雇傭管理與勞資關(guān)系、入廠教育培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬福利、檔案管理等內(nèi)容,因此需要不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備,才能夠適應(yīng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展!叭肆Y源管理工作的多樣性,也導(dǎo)致了目前行業(yè)內(nèi)高端人才難覓的現(xiàn)狀!睂<艺J(rèn)為,行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才不僅可以被稱為準(zhǔn)心理學(xué)家,更可能會(huì)是一名優(yōu)秀的文案、會(huì)計(jì)、培訓(xùn)師等。

  正如剛剛?cè)胄械娜~子維所說(shuō):“人力資源管理目標(biāo)是企業(yè)需要完成的職責(zé)和需要達(dá)到的績(jī)效,HR既要考慮組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),又要考慮員工個(gè)人的發(fā)展,強(qiáng)調(diào)在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的全面發(fā)展!庇捎谝WC最大限度地開發(fā)與管理組織內(nèi)外的人力資源,促進(jìn)組織持續(xù)發(fā)展,維護(hù)與激勵(lì)組織內(nèi)部人力資源,同時(shí)又要使員工的潛能得到最大限度的發(fā)揮,人力資本得到應(yīng)有的提升與擴(kuò)充,因此高端的HR人才目前仍非常緊缺。

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