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為什么加官進(jìn)爵的是他，而不是我？為什么鮮花和掌聲都給了他，而沒(méi)有我的份？難道我不夠努力不夠辛苦嗎？我究竟錯(cuò)在哪里？一連串的問(wèn)號(hào)，一連串的困惑，于是乎，很多人在這個(gè)冷冷的冬天，面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)，只能慨嘆一聲英雄難酬壯志，給自己的職業(yè)生涯草草收?qǐng)觥?/P>
這樣的現(xiàn)象在職場(chǎng)可以說(shuō)是不勝枚舉，悲劇周而復(fù)始的在不同場(chǎng)合上演。那么，這些所謂的英雄，為什么就偏偏會(huì)落得“壯志未酬身先死，可憐淚水濕衣襟”的結(jié)果呢？其實(shí)，這些人里邊不乏有才之士，他們?cè)诠ぷ髦谐３Ｊ邱Y騁沙場(chǎng)的猛將，拼起命來(lái)，沒(méi)有幾個(gè)人能比得上，創(chuàng)造業(yè)績(jī)的能力也往往是令人稱贊的。但是，為什么這樣的人卻不能得到更好的發(fā)展平臺(tái)呢？筆者反復(fù)總結(jié)了身邊許多失敗者的案例，終于發(fā)現(xiàn)，在這類人身上，似乎存在著一些共性，正是這些共性成了阻礙他們?cè)诼殘?chǎng)成長(zhǎng)和發(fā)展的致命傷。概括起來(lái)有以下幾點(diǎn)：
一、個(gè)人英雄主義，自我意識(shí)強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)差。
但凡此類人，大都存在著不同程度的個(gè)人英雄主義。他們往往認(rèn)為自己的能力很強(qiáng)，而身邊的任何人都不如他。所以，在工作中常常以自我為中心，缺乏合作意識(shí)，不愿意和別人配合，不愿意聽取別人的意見和建議，主觀獨(dú)斷。這樣的人，雖然常常也能取得一定的業(yè)績(jī)，但是，由于他們的性格因素，很難得到團(tuán)隊(duì)成員的幫助和支持，也很難進(jìn)行科學(xué)理性的決策。所以，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在考慮人員提拔晉升時(shí)，往往出于對(duì)其帶隊(duì)伍能力的擔(dān)憂而不得不將其一放再放。
二、現(xiàn)實(shí)主義，急功近利，太過(guò)注重眼前得失。
身在職場(chǎng)，必須保持一種良好的心態(tài)，建立一種正確的價(jià)值觀。在這個(gè)問(wèn)題上，很多人難以把持。常常為了追求當(dāng)下的蠅頭小利，而不擇手段，喪失原則，甚至透支自己的信譽(yù)。一切以金錢至上，不能正確衡量眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益�？傉J(rèn)為付出一份就該馬上得到一份回報(bào)，于是稍有收入不滿意，便怨言一大堆，對(duì)自己缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，缺乏投入意識(shí)和犧牲精神。此類人，自己都無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，還指望領(lǐng)導(dǎo)委以重任，一個(gè)過(guò)分注重個(gè)人得失的人怎么能在關(guān)鍵時(shí)刻為公司的利益挺身而出呢？又怎么能在大是大非面前保持清醒的頭腦呢？恐怕，再傻的上司也不得不考慮其忠誠(chéng)度的問(wèn)題。
三、不能正確認(rèn)識(shí)遭遇的挫折和打擊。
有句話說(shuō)得好，“一帆風(fēng)順叫成長(zhǎng)，九死一生叫成功�！逼鋵�(shí)人生最大的財(cái)富正是自己的閱歷。任何人都不可能生活在真空的環(huán)境中。人生無(wú)常，喜憂參半，每個(gè)人在自己的人生歷程中都會(huì)遭遇各種各樣的困難、挫折，只不過(guò)不同人面對(duì)的多與少、遲與早罷了。然而，成功與失敗也許就此而分別，成功的人承受了一次次的磨難，但愈挫愈勇，他們?cè)诶щy中找尋到自己的不足，不斷修正自我，坦然面對(duì)，保持良好的狀態(tài)，最終走出泥潭，走向輝煌。而失敗者每每遇到挫折和打擊，就會(huì)意志消沉，自暴自棄，懷疑自己，否定周圍。于是進(jìn)入了惡性循環(huán)，長(zhǎng)此以往，不能自拔，最終自毀前程。其實(shí)，更多的失敗者之所以失敗，正是由于他們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到挫折和打擊也是人生的寶貴財(cái)富，是成長(zhǎng)過(guò)程中不可或缺的元素，他們害怕挫折，逃避挫折，不敢于承擔(dān)責(zé)任，更不愿意讓別人揭自己的傷疤。因此，一次次跌倒在同樣的地方。
四、不能管理自己的情緒，常常成為麻煩制造者。
一個(gè)缺乏自控能力的人，就像是一包隨時(shí)都可能引燃的炸藥，在人際交往中具有極大的危害性。他們往往我行我素，從來(lái)不顧忌他人的感受，說(shuō)話做事不分場(chǎng)合，缺乏理性分析能力。常常因?yàn)轱嬀啤⑼鏄?lè)而失態(tài)，因?yàn)橐痪湓捇蚴且粋�(gè)舉動(dòng)而對(duì)別人產(chǎn)生盲目的評(píng)判，高興的時(shí)候誰(shuí)都算得上哥們弟兄，脾氣一來(lái)，什么人都變成不共戴天的仇人。這樣的人，在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中最容易挑起矛盾，產(chǎn)生摩擦。常常令上司傷透腦筋，試想，一個(gè)連自己情緒都管理不好的人，又怎樣去管理別人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)呢？
五、缺乏寬容大度，錙銖必較，得理不饒人。
曾記得有個(gè)故事，講述的是古代一位丞相，家中因蓋房與鄰居為三尺地界而發(fā)生糾紛，于是寫信給丞相想要討個(gè)公道，然而丞相看后只寫了四句話：“千里稍書只為墻，讓他三尺有何妨？萬(wàn)里長(zhǎng)城今猶在，不見當(dāng)年秦始皇�！闭婵芍^宰相肚里能撐船，于是，大家各退三尺，鄰里和睦如初。然而在現(xiàn)實(shí)生活中，很多人難以做到寬容和大度，總覺(jué)得吃虧就是丟面子。為了自己的所謂的尊嚴(yán)，糾纏于雞毛蒜皮之間。只要是自己有理的事，絕對(duì)要讓對(duì)方下不了臺(tái)。諸如此類，常常搞得人際關(guān)系十分僵化，人人敬而遠(yuǎn)之。得道多助，失道寡助，沒(méi)有更多的人支持和認(rèn)同，又何談成功呢？
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