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人力資源管理其實(shí)是企業(yè)和人才之間的橋梁，同樣也是很頭疼的角色。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力資源管理招到人才或者招不到人才，都對(duì)企業(yè)是個(gè)考驗(yàn)，因?yàn)槠髽I(yè)的人才流動(dòng)的把關(guān)員就是他們。從人才的角度，人力資源管理是給予他們機(jī)會(huì)的天使，但有時(shí)候也是“惡魔”。
有人說(shuō)做招聘的人力資源管理是很風(fēng)光的事，不用費(fèi)心去招人，在辦公室里就能坐等求職者主動(dòng)上門來(lái)應(yīng)聘，人力資源管理大可對(duì)他們左挑右選。而現(xiàn)在，人力資源管理在辦公室里恐怕是坐不住了，要跑各大人力資源市場(chǎng)招人，坐在不到兩平方米的招聘展位前，通過(guò)快捷的職場(chǎng)技巧，讓求職者挑選。一家企業(yè)的人力資源管理，也經(jīng)常“浪跡”于人力資源市場(chǎng)，眼中的招聘展位有的紅紅火火，有的卻冷冷清清。那么，都是哪些人力資源管理招不到人呢？
1：一臉“殺氣”之人力資源管理
很多人力資源管理都有一股虎氣，不怒自威；但對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)招聘，這卻是一個(gè)障礙。曾在人力資源市場(chǎng)上見過(guò)一位四十多歲的男性人力資源管理.他長(zhǎng)著一對(duì)銅鈴般的虎目，坐得筆直，很嚴(yán)肅地看著過(guò)往的求職者。雖然他所在企業(yè)福利待遇都很好，但卻鮮有人問(wèn)津。就這樣，他來(lái)了幾次，總也招不到人，于是唉聲嘆氣起來(lái)。有一次，他帶了一位小姑娘來(lái)，看樣子是她的助手。小姑娘屬于長(zhǎng)得很“面善”的那種人，很多求職者只愿與她咨詢、交流，不愿和一臉“殺氣”的男主管交流，一時(shí)間小姑娘的面前排起了隊(duì)。而這位男主管則一臉無(wú)奈，干脆到門口外抽煙去了。
2：漠不關(guān)心之人力資源管理
人力資源管理去人力資源市場(chǎng)是招人的，經(jīng)�？吹竭@樣一些人力資源管理，他們招人時(shí)總帶著筆記本計(jì)算機(jī)，面對(duì)求職者，頭也不抬地看著計(jì)算機(jī)，求職者問(wèn)一句答一句，不知道是工作真的很忙還是在上網(wǎng)聊天。還有的人力資源管理每次招聘都帶著雜志或當(dāng)天的報(bào)紙，邊看雜志或報(bào)紙邊回答求職者的詢問(wèn)，一副愛答不理，漠不關(guān)心的樣子。在這種情況下，求職者往往扭頭便走，他們從人力資源管理這些行為和態(tài)度上感覺到的是這家企業(yè)不是經(jīng)常加班，就是人情味不夠多。
3：“忽悠人”之人力資源管理
一次，在招聘會(huì)上與一位求職者面談，突然看到有一位求職者嘴里嘟囔著站在我的招聘展位前。與前面那位求職者談完后，我讓他坐下來(lái)，并好奇地問(wèn)他剛才說(shuō)的是什么。那位求職者指著斜對(duì)面那家招聘展位說(shuō)，“那位人力資源管理是‘老面孔’了”。我問(wèn)他“老面孔”有什么不好。他說(shuō)“老面孔”的人力資源管理是經(jīng)常招不到人的，因?yàn)樗麄兘?jīng)常“忽悠”求職者，被這樣“忽悠”去的員工清醒了就會(huì)離開的，人力資源管理當(dāng)然還要出來(lái)招人，所以這些“老面孔”的人力資源管理多數(shù)都不可信，而他就曾被那位人力資源管理“忽悠過(guò)”。這位求職者的一席話頓時(shí)明白了，因?yàn)樗治龅煤軐?duì)，作為人力資源管理，“忽悠人”的事還是少干。
4：忌談福利待遇之人力資源管理
還經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的招聘展位前熙熙攘攘、人頭攢動(dòng)，人力資源管理也忙得滿頭大汗，應(yīng)接不暇，桌面上求職者的簡(jiǎn)歷摞得很高。直到人力資源管理喊“招滿了，招滿了”，那些求職者才戀戀不舍地散去。到底是什么原因吸引來(lái)那么多求職者呢？原來(lái)發(fā)現(xiàn)其招聘告示上列明了每個(gè)崗位的薪水、福利待遇、休假、旅游、培訓(xùn)等求職者最為關(guān)心的問(wèn)題，頓時(shí)恍然大悟——在人力資源市場(chǎng)上招人，企業(yè)的“吸引力”夠不夠，不取決于人力資源管理長(zhǎng)得靚不靚，也不取決于人力資源管理是否能說(shuō)會(huì)道，而更多的是看企業(yè)的“硬福利”和“軟福利”誘不誘人。那些招聘告示上只寫“面議”的人力資源管理，多數(shù)是底氣不足的。
招不到人的人力資源管理有很多種，但以上四種是最為常見的。在面對(duì)求職者時(shí)，人力資源管理一定要注意自己的言行舉止，不要將潛在的人才嚇跑或推向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
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