您現(xiàn)在的位置:廣水人才網(wǎng),廣水人才市場 > 廣水最新求職資訊 > 人資部要砍好裁員這一刀
一位在東莞某企業(yè)任職人資部的經(jīng)理來電話咨詢,該企業(yè)是做出口產(chǎn)品的,現(xiàn)訂單減少近30%,比去年同期減少50%還要多。企業(yè)不得不考慮進(jìn)一步實(shí)行裁員。

    該企業(yè)去年底對合同期滿的部分員工已采取不再續(xù)約,但想不到今年出口形勢還要差。他說自己是去年11月到該企業(yè)的,試用期就遇到要裁員這一難題,如今還要繼續(xù)“砍刀”實(shí)在是吃力不討好,問有什么良策或好的指引;最后還談到,要是這裁員的“砍刀”砍不好的話,最壞的打算就是先把自己砍掉。

    事實(shí)上,這幾年在珠三角許多企業(yè)招人難,遇到經(jīng)營不好時裁員也難。筆者(佟天佑)認(rèn)為前瞻思維必不可少的。可以這樣推斷,在未來的日子,當(dāng)企業(yè)由于戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整、經(jīng)營管理的變革、技術(shù)更新或是轉(zhuǎn)型升級;裁員將會是一種常態(tài),是企業(yè)一種逐步正常的人力資源管理行為。因此,有必要對裁員管理納入企業(yè)人力資源管理的重要組成部分。

    首先,企業(yè)的變革是一種常態(tài)。市場是不斷變化的,企業(yè)也要在變化中尋求獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢,謀求更大的市場發(fā)展。經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型、組織結(jié)構(gòu)的變革和生產(chǎn)流程的重組是企業(yè)變革的重要組成部分,反映到人力資源方面,都會導(dǎo)致人力資源結(jié)構(gòu)的變化,從而引起裁員。

    其次,許多企業(yè)所面臨的一個基本問題是人均效率低下,這與企業(yè)的粗放式經(jīng)營與管理,靠資源和人力的大量投入來獲取成長的增長模式是相適應(yīng)的。未來企業(yè)要致力于提高人均效能,把資源成本融會貫通投入與產(chǎn)出的過程,理性裁員是一個必然的選擇。

    再次,人力資源區(qū)別于其他資源,它既有效用價值的一面,又有其個性的一面。如果企業(yè)的機(jī)制、行業(yè)等不利于己,人才就會流動;如果企業(yè)員工過于穩(wěn)定,員工上崗激情就會衰減,員工能力在崗位上得不到提升,就會退化;進(jìn)一步說,人力資源也會逐步沉淀,如果員工進(jìn)入企業(yè)后缺乏壓力和動力,不再努力工作和學(xué)習(xí),沒有創(chuàng)新,員工就會從人才變成庸才(筆者稱之為失效的沉淀成本)。因此,通過裁員,可以消除沉淀層,使企業(yè)組織的效率提高,這也是一個客觀趨勢。

    最后,裁員是企業(yè)人力資源退出機(jī)制的重要組成部分,是企業(yè)競爭淘汰機(jī)制的內(nèi)在要求。通過從被動裁員到主動裁員,使員工感受到無論從外到內(nèi)的競爭壓力,從而激發(fā)起員工自我提升的能力,促使整個企業(yè)人力資源的從存量到質(zhì)量的強(qiáng)化。

    總而言之,人資部要砍好裁員這一刀,不但是當(dāng)前人力資源管理考“功夫”的難事,更是未來人力資源成本管理提升到人力資本管理高度的大事。

溫馨提示:以上資訊來自互聯(lián)網(wǎng),如果有侵犯版權(quán)請電話聯(lián)系我們廣水人才網(wǎng),我們將在24小時之內(nèi)刪除!廣水人才網(wǎng)不對該資訊信息的任何真實(shí)性負(fù)責(zé)。廣水人才網(wǎng),廣水人才市場為廣水提供更好的人才招聘服務(wù)。
廣水人才網(wǎng)簡介  |  會員服務(wù)  |  法律申明  |  廣告報(bào)價  |  客服中心  |  留言反饋  |   幫助中心 |  求職防騙技巧
廣水人才網(wǎng)電話:0722-6234578 0722-6234808      客服電話/傳真:0722-6234578 0722-6234808      客服QQ:(24小時在線服務(wù),不分節(jié)假日)
服務(wù)熱線:0722-6234578 0722-6234808      版權(quán)所有©2006-2021 廣水人才網(wǎng)    備案號:鄂ICP備09003029號-5        歡迎您光臨廣水人才網(wǎng),廣水人才市場技術(shù)支持:清華網(wǎng)絡(luò)    
m.dionly.net.cn