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一位親戚的女兒今年大學(xué)畢業(yè)，昨天晚上另一位親戚打電話給我，說讓我給那個(gè)女孩打個(gè)電話，指導(dǎo)一下她。
聽到親戚的這番話，我著實(shí)不知道該怎么跟她描述我的想法。
這些親戚都仍生活在內(nèi)地城市，每天的生活節(jié)奏緩慢，也許是我出來工作久了，再加上自己也算一個(gè)愛學(xué)習(xí)，不斷更新思想的人，與家里親戚的共同語言這幾年越來越少。
但也無礙，求同存異，相處也還融洽。
親戚中的很多人，不論是年長的，還是年輕的，大多思想和觀念還停留在很多年以前，對(duì)這個(gè)社會(huì)的認(rèn)識(shí)在我看來缺乏一定的深度和時(shí)效性。
我與他們的價(jià)值觀有著明顯的差異。
對(duì)家里的這些親戚，特別是長輩，我向來都是非常尊敬的，但尊敬歸尊敬，我有我自己的價(jià)值觀，我有我自己的思想體系，我不可能倒回去跟他們想法保持一致。
就拿昨晚這個(gè)事來說吧，那位親戚的女兒從小被她媽媽慣壞了，相當(dāng)任性的一個(gè)小女孩，學(xué)習(xí)成績也一直算不上好。我們兩家這么多年來往很少，談不上親近，有時(shí)很多年都沒有聯(lián)系，也沒覺得有什么不妥。
我告訴打電話給我的那位親戚，如果這個(gè)小女孩要向我請教，請她自己打電話給我，如此才有誠意。
另外，我是她的長輩，而且是她向我請教，怎么說也輪不到要我主動(dòng)打電話給她。
不是我故意發(fā)拽，也不是我沒這個(gè)格局和雅量，而是像你們這樣一味沒有原則的縱容她，只會(huì)害了她。
電話中，那頭的親戚劈里啪啦說了一段話，大意是勸我還是順著那女孩吧，能幫的幫一下。
我很認(rèn)真的告訴他，我真的能幫的，是幫助這女孩建立正確的價(jià)值觀，而不是像你們這樣沒有原則的縱容。她自己的生命她自己負(fù)責(zé)，他人，甚至她的父母都不可能對(duì)她承擔(dān)無限的責(zé)任。
最終，能幫到她的，只能是她自己。
如果，她希望能得到我的指導(dǎo)，或者說想要些許建議，卻連電話都不愿或不敢打給我，那我還有什么話說？我還有什么義務(wù)要幫助她？
這個(gè)事情發(fā)生在我的身邊，不禁令我感慨，生活中，我們有太多的人都將自己該承擔(dān)的責(zé)任推給他人。
造成這個(gè)結(jié)果有很多原因，其中一個(gè)原因是我們不成熟的家庭教育。
我一直都覺得中國的家庭教育嚴(yán)重缺失，孩子們要么是被溺愛的不行，要么就是遭受身體或心靈的虐待，能在一個(gè)和睦、積極上進(jìn)的家庭環(huán)境中長大的孩子實(shí)在幸運(yùn)至極。
如今大部分家庭都是一個(gè)孩子，這孩子無疑成了家里的寶貝，不論是男孩還是女孩都被驕縱的不行，心理承受能力極差。
由于大部分家庭的父親都肩負(fù)養(yǎng)家的重任，教育孩子的責(zé)任就壓在了媽媽身上，可問題是，中國太缺乏優(yōu)秀的母親。
很多小男孩由于跟母親待在一起久了，性格越來越女性化，在幼兒園里稍微遇到點(diǎn)不順心的事，就嬌氣的大哭，全然沒有小小男子漢的堅(jiān)強(qiáng)。
小女孩就更別提了，在“窮養(yǎng)兒子，富養(yǎng)女兒”觀念的熏陶下，如今的小女孩是一個(gè)比一個(gè)驕橫，一個(gè)比個(gè)自私，一個(gè)比一個(gè)任性，她們的眼中只有自己。
真不知道這些父母是怎么想的？他們的孩子長大后終有一天要獨(dú)自去面對(duì)生活中的風(fēng)風(fēng)雨雨，而人生不如意之事，十之八九。孩子們?nèi)绱舜嗳醯男撵`，怎可迎接未來的風(fēng)雨？最后被壓垮的還是他們自己。
這樣的家庭教育環(huán)境中成長起來的孩子們，長大后走上工作崗位，進(jìn)入企業(yè)了，也是嬌氣的不得了，什么事情都斤斤計(jì)較，特別在乎眼前一城一池的得失。
更重要的是，他們習(xí)慣了不承擔(dān)責(zé)任。
倘若自己在企業(yè)里沒學(xué)到什么東西，沒有得到快速的成長，他們大多不是從自己身上找原因，而是怨天尤人。怨企業(yè)沒有提供好的教育訓(xùn)練機(jī)會(huì)，怨上司不懂得慧眼識(shí)才。
殊不知，機(jī)會(huì)要靠自己去主動(dòng)爭取，沒有人有責(zé)任要對(duì)你的未來負(fù)責(zé)。
企業(yè)不是學(xué)校，企業(yè)也不是慈善機(jī)構(gòu)，企業(yè)存在的目的是創(chuàng)造顧客，通過提供極富競爭力的產(chǎn)品，創(chuàng)造顧客，從而獲得該有的回報(bào)。
對(duì)此，德魯克告訴我們，“真正重要的是自我發(fā)展，世上最荒謬的事情莫過于由企業(yè)一肩扛下發(fā)展員工的責(zé)任。真正應(yīng)該承擔(dān)這個(gè)責(zé)任的是個(gè)人，要靠自己的能力和努力才能成為好的管理者。沒有任何企業(yè)有能力或義務(wù)取代員工個(gè)人自我發(fā)展的努力�！�
