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在馮侖看來,創(chuàng)業(yè)最重要的是學會蹂躪、摧殘和管理自己。因為錢是在別人口袋里揣著,你要學會怎么跟人家打交道,讓別人吃好,別人才能買單。要做好這點,首先就要從改造自己開始,從而達到改變生意,最終改變一個小環(huán)境,如果再有一點野心,就可以改變世界。
  以下為馮侖的經(jīng)典語錄部分整理:
  1、我分析了一下自己:最早從國家文職人員開始,到后來的下崗、流浪、打工,到自己辦公司,走進江湖,開始一種狂放不羈的表達,這個過程正好是從走狗文人開始,沒留神成為反對文人,最后成為流氓文人。
  2、除了商人,我最想當?shù)氖侵幕。當文人有三種選擇,一種叫反對文人,他們最終可能成為正義的象征與真理的守護者,但這種人容易掉腦袋;第二種叫走狗文人,他們的任務是拍馬屁,這種文人生活得可能不錯,但內(nèi)心苦惱;第三種叫流氓文人,寫點鴛鴦蝴蝶,文人騷客的東西。
  3、制度摩擦,我認為是中國民企的第一死因。你仔細看那些死掉的,哪一個說是因為東西沒賣出去死掉的,少,極少。小買賣有時候是東西賣不出去,開個菜館,沒客人就關掉了。但凡民營企業(yè),全是制度摩擦。
  4、做企業(yè)必須聽黨的話。我們現(xiàn)在的體制,是在黨的領導下,這是你的不二選擇。在這樣一個發(fā)展環(huán)境里,你必須要做這個決定,這不是違心的,這是真實的,沒有別的選擇的時候,作為一個企業(yè)領導人,就應該這樣去做,這樣對股東是一個交代。
  5、我的性格有很樂觀的一面,我是永遠把喪事當喜事辦的。另一方面,如果說得透徹一點,我對人性、人生有很好的把握。所以就特別能夠有韌性,特別知道在時間里怎么來把握、處理掉一個復雜的問題。在一個復雜的環(huán)境里,怎么把一個人的角色扮演好。這些一開始只是在理性上做,當然也跟年齡有關。
  6、你不需要一天到晩在外忽悠,其實認識那么多人沒什么用。正常情況下人的一生最多有60個人你是能夠同時了解的,這其中30個人是能保持聯(lián)系的,當你真有難時,真能幫你,能張口借到錢的人不會超過10個,包括父母親朋在內(nèi)。所以把人生這關鍵的60個人的人際關系處好,就很不錯了!
  7、提高交易的速度,降低交易的成本。這是一個市場效率的標志。比如我們現(xiàn)在做一個事,審批需要二十道環(huán)節(jié),那么交易速度自然就慢了,交易成本自然就高了。除了臺面上的事,底下還有灰色的,所以交易成本就增加了。如果都是這樣,那么市場經(jīng)濟沒法發(fā)展。
  8、民營企業(yè)要持續(xù)增長,最大的問題是面臨我們的體制環(huán)境,是不是有利于創(chuàng)造一個高效率的市場。就是我做到我講的三句話,生得容易、長得困難,死得干凈。提高交易的速度,降低交易的成本。這是一個市場效率的標志。
  9、創(chuàng)業(yè)最重要的是學會蹂躪、摧殘和管理自己。錢在別人口袋里揣著,你要學會怎么跟人家打交道,你讓別人吃好,別人才能買單。我想到的一點就是從改造自己開始,從而達到改變生意,最終改變一個小環(huán)境,如果你再有一點野心,就可以改變世界。
  10、做買賣都是從孫子做起,你掙錢像孫子,花錢才能像大爺。孫子得點頭、彎腰、下跪,只有這樣才能讓你知道在生意場合怎么為客戶服務。小買賣未必不能成長為大買賣,只要你創(chuàng)業(yè),今后就會有大前途。
  11、關于傳人的問題,人總想復制跟自己一樣的人,兒子最好模樣跟自己差不多,精神、理想、能力也都跟自己一樣,然后就能把自己的事業(yè)一代代傳承并發(fā)揚下去。但是我們看到的永遠是遺憾和不滿意,因為每個人的成長環(huán)境不一樣,不可能拷貝出同樣的人。
  12、市場經(jīng)濟其實非常簡單,產(chǎn)權、要素要自由流動、自由定價、自由競爭、自擔風險、自我分享利益。但現(xiàn)在的住宅政策卻和這些基本規(guī)律越來越背離,結(jié)果就像攪一鍋粥,越攪越稠,越攪越攪不動,廚師自己攪得過癮,因為他能鍛煉肌肉,但粥鍋里面的東西越來越難分清、越來越無解。
  13、調(diào)控到現(xiàn)在,我們一直沒有走嚴格分軌的制度。把商品的歸商品、保障的歸保障,管住保障房、放開商品房,這就是新加坡的成功模式;但我們卻是讓市場陪著保障玩,讓市場解決保障問題。這就好比讓一個男人到婦科醫(yī)院去替女人生孩子,這是兩個跨著界沒法辦的事兒。
  14、北京商品房漲價幅度、打折尺度政府都要管,企業(yè)就沒辦法根據(jù)清晰、明確和長遠的市場預期決定怎么做生意。比如我們買地時,市場說有10個客戶都可以來買房;等政府把地賣給了我們,同時告訴我們只有一半人可以買,剩下的誰買就抓誰。先把地高價賣給我們,同時還把客戶趕走,這等于謀財害命!
  15、作為房地產(chǎn)企業(yè),我們逐步在創(chuàng)造有價值的空間上下工夫,逐步讓錢對我們表示敬意。我們用創(chuàng)新的方法去獲得權利,比如說立體城市。我們做這個標底的同時也帶來整個房地產(chǎn)行業(yè)競爭能力、土地策略等一系列變化,最終會改變行業(yè)規(guī)則,把房地產(chǎn)變成微軟一樣的生意,創(chuàng)造無限大的價值。
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