當(dāng)大家都在過(guò)母親節(jié)時(shí)，目前全世界市值最高的銀行—工商銀行來(lái)自內(nèi)蒙古、海南、青海、廣西、貴州、北京六個(gè)地區(qū)的高階主管，正集合于工商銀行杭州金融研修學(xué)院，接受「領(lǐng)導(dǎo)力情境模擬混成培訓(xùn)計(jì)劃」，而這樣的訓(xùn)練計(jì)劃的幕后推動(dòng)者，正是在隸嘉惠集團(tuán)一員的勝典科技，透過(guò)集團(tuán)關(guān)系企業(yè)上海嘉實(shí)的協(xié)助，讓這一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃從規(guī)劃初期，便已獲得了工商銀行的高度重視。
這群為工商銀行創(chuàng)造出極高獲利的高階主管們，在培訓(xùn)計(jì)劃中利用的是勝典科技自美國(guó)代理，并已成功推展至兩岸三地的最佳領(lǐng)導(dǎo)力仿真情境軟件—Virtual Leader， 而站在臺(tái)上負(fù)責(zé)引領(lǐng)及訓(xùn)練他們的，正是來(lái)自臺(tái)灣的勝典科技蘇文華總經(jīng)理。
這樣的訓(xùn)練，是工商銀行主管群們從未有過(guò)的全新體驗(yàn)，他們從仿真情境軟件中不斷的演練，再配合小組研討，過(guò)程中他們眼神專注、笑聲與掌聲不斷，讓這群來(lái)自中國(guó)大陸各地的高階主管們體驗(yàn)了一場(chǎng)最新鮮、最有成效的訓(xùn)練模式。
然而，這樣的場(chǎng)景不是第一次，早在大陸51 長(zhǎng)假前，蘇文華便已前往工商銀行開過(guò)第一期，但由于當(dāng)初報(bào)名過(guò)于踴躍、遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)期人數(shù)，所以杭州金融研修學(xué)院立刻商請(qǐng)?zhí)K總經(jīng)理加開一班。從主管們的積極參與可知，這家全世界市值最大的工商銀行，已開始正視數(shù)字學(xué)習(xí)及混成培訓(xùn)所帶來(lái)的效益，并已深度利用數(shù)字學(xué)習(xí)的工具，對(duì)企業(yè)內(nèi)高階管理人才進(jìn)行全面訓(xùn)練的布局。
相同的中高階管理人才訓(xùn)練在過(guò)去二年來(lái)，也可以在臺(tái)灣各產(chǎn)業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)與組織(如：永豐金控、生達(dá)制藥、臺(tái)達(dá)電、公務(wù)人力發(fā)展中心……等)中見到，兩岸三地的企業(yè)內(nèi)，已有超過(guò)1,000 名中高階主管接受過(guò)這樣的混成培訓(xùn)計(jì)劃。
「2008 年下半年開始，這樣的訓(xùn)練模式更會(huì)以倍數(shù)成長(zhǎng)的速度，在兩岸三地全面開展！」蘇文華觀整體訓(xùn)練趨勢(shì)后，有信心的這樣說(shuō)。過(guò)去企業(yè)常常安排各式各樣的管理人才培訓(xùn)課程，但似乎沒(méi)有人可以保證上完課后，這群主管就一定可以替企業(yè)創(chuàng)造出良好的績(jī)效來(lái)，為什么呢?因?yàn)橹鞴鼙仨氃诼殘?chǎng)上不斷的try and error ，才能領(lǐng)悟出最好的管理模式與技巧，可是，這些試誤往往就是企業(yè)內(nèi)的損失與成本�！笖�(shù)字學(xué)習(xí)的出現(xiàn)，正好能利用模擬(Simulation )讓主管把try and error 搬到計(jì)算機(jī)上來(lái)進(jìn)行！」蘇文華強(qiáng)調(diào)，讓主管們透過(guò)模擬演練，不斷的練習(xí)與試誤，自己找出最好的管理技巧，從而將這份經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化應(yīng)用到工作上，變成自己的「本能」！「做中學(xué)、錯(cuò)中學(xué)」才是目前中高階管理訓(xùn)練上最應(yīng)該被重視與應(yīng)用的模式。
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