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  避免失誤 像選鉆石一樣選人才

  選人的好壞關(guān)乎一個(gè)單位的生死存亡。在各種失誤中,決策失誤是最大的,在決策失誤中最大的失誤是用人的失誤,其代價(jià)也是最大的。杰克.韋爾奇說:我們所能做的一切就是把賭注押在我們所挑選的人的身上。電視劇《大染坊》陳壽亭從一個(gè)叫花子到擁有雄厚資產(chǎn)的印染廠,他說,一等人不需要教;二等人用言語教;三等人用棍棒教;四等人用刀砍掉。那么,對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人來說,其核心是選對(duì)人而并非培養(yǎng)人,即選人比培訓(xùn)人更重要。

  選人的常犯的錯(cuò)誤

  1.尋找“超人”:

  對(duì)人才的要求過于苛刻,所謂寧缺勿濫,那只會(huì)是“此人只應(yīng)天上有,人間能得幾回聞”?如果領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)人才的要求過分追求完美,只會(huì)適得其反,俗話說,好孩子是夸出來的。

  2.“俄羅斯套娃”現(xiàn)象:

  害怕比自己厲害的人難以駕馭,便喜歡選一些比自己能力差的,自己管得住的人。許多企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)如俄羅斯套娃,下屬能力始終低于上級(jí),一級(jí)比一級(jí)強(qiáng),一級(jí)比一級(jí)大。曾子說,用師者王、用友者霸、用徒者亡。

  3.偏聽偏信:

  僅憑聽說,未作親自考察。用人部門在選人時(shí)習(xí)慣于依賴人力資源部,比較少花時(shí)間與精力親自考察新進(jìn)的人員,也比較少對(duì)試用期的新人作全面的考察。對(duì)于人才的情況,未能很好實(shí)施走動(dòng)式管理,也未能針對(duì)聽到的情況深入實(shí)質(zhì)去核實(shí),在基層,更沒有問到一些一針見血的問題。

  4.個(gè)人好惡:

  對(duì)自己奉迎者,無才也是有才;對(duì)自己不奉迎者,有才也是無才。所謂“說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行!边@是極其要不得的。

  像選鉆石一樣選人才

  1.要親自考察人才

  《史記·五帝本紀(jì)》記載,堯是帝嚳的兒子,是一位賢明的部落領(lǐng)袖,他要大臣舉薦繼任者,四岳(即四個(gè)部落首領(lǐng))推薦舜。根據(jù)是,舜的父親頑,母親囂,弟弟傲,舜皆和以孝,進(jìn)之于善,這樣的人不至于奸惡;舜20歲時(shí),就以孝而聞名天下,盡管舜享有好名聲,但堯?qū)Υ瞬⒉环判,表示“吾其試哉”,再確定其繼承人地位。

  堯的主要做法:一是堯把自己的兩個(gè)女兒嫁給舜為妻,通過舜對(duì)待妻子的態(tài)度來考查其德行。二是使九位男子與舜相處,以觀察其如何對(duì)待別人。三是使舜“慎和五典”,管理陰陽術(shù)數(shù)天文歷法官員,舜管理有方,“五典能從”。四是讓舜察舉和管理有才德的百官,結(jié)果“百官時(shí)序”。五是讓舜鏟除當(dāng)時(shí)的四大劣跡昭著者,舜做到了,遠(yuǎn)近諸侯聞風(fēng)而敬舜。六是使舜入山林川澤、經(jīng)受暴風(fēng)雷雨,“舜行不迷”。

  2.全方位考察人才:橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同

  從上往下看,會(huì)把人看矮了;從下往上看,會(huì)把人看高了;從近往遠(yuǎn)看,會(huì)把人看小了;從門往外看,會(huì)把人看扁了。借鑒古人“八觀六驗(yàn)”、“六戚四隱”的識(shí)人方法:通則觀其所禮,貴則觀其所進(jìn),富則觀其所養(yǎng),聽則觀其所行,止則觀其所好,習(xí)則觀其所言,窮則觀其所不受,賤則觀其所不為;喜之以驗(yàn)其守,樂之以驗(yàn)其僻,怒之以驗(yàn)其節(jié),懼之以驗(yàn)其特,哀之以驗(yàn)其人,苦之以驗(yàn)其志。何謂六戚?父、母、兄、弟、妻、子。何謂四隱?交友、故舊、邑里(鄰居)、門郭(親信)。即全方位考察人才,這是領(lǐng)導(dǎo)者的重要工作,

  3.選人勿苛刻,適合即可

  從崗位適配的角度來看,選人——只選對(duì)的,不選貴的。劉邦和項(xiàng)羽爭奪天下,手下有這樣一幫人:樊噲是殺狗的屠夫,灌嬰是布販,婁敬是車夫,彭越是強(qiáng)盜,周勃是吹鼓手,韓信是待業(yè)青年。陳平一開始跟魏王混,混不下去,看到項(xiàng)羽猛,就又去投奔項(xiàng)羽。但在項(xiàng)羽那混的不是很好,于是又跑去找劉邦跟劉邦混。如果按照現(xiàn)在某些苛刻的選人標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)也選不上。

  4.避免“俄羅斯套娃”現(xiàn)象

  從領(lǐng)導(dǎo)者的氣度角度,我們要敢于雇傭比我們更厲害的人。如果我們每個(gè)人都雇用那些比我們矮小的人,那么我們就會(huì)變成一家侏儒公司。但是如果我們每個(gè)人都雇用那些比我們高大的人,那么我們就會(huì)變成一家巨人公司。

  總之,選人就如同是選鉆石。優(yōu)秀員工是公司最重要的資產(chǎn),一家公司要想持續(xù)健康地發(fā)展,在選拔人才方面必須下大力氣。

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